Total (entreprise)

Total SA (le plus souvent nommée Total) est une entreprise pétrolière française privée, qui fait partie des « supermajors », c'est-à-dire des six plus grosses entreprises du secteur à l'échelle mondiale, avec ExxonMobil, Shell, Chevron, BP et ConocoPhillips^[8]. C'est la 1^re entreprise française en termes de chiffre d'affaires en 2014, la 5^e entreprise d'Europe et la 25e entreprise mondiale en 2014, ainsi que la 4e capitalisation boursière de la zone euro en 2014. Ses activités couvrent l'ensemble de la chaîne de production, de l'extraction du pétrole brut et du gaz naturel à la création d'énergie, le raffinage, et l'exploitation commerciale. Le groupe Total est présent dans plus de 130 pays^[7]. Total est par ailleurs une entreprise importante dans le domaine de la chimie. Fondée en 1924 par Ernest Mercier, son siège social se situe dans le quartier de la Défense près de Paris, dans les Hauts-de-Seine.

Total est certifiée ISO 9001, ISO 14001 et MSI 20000.

Total possède en France plus de 4 300 stations-services sous les noms de Total, Total access, Elf, ELAN^[9] et AS24 (pour les poids lourds).

Histoire

Histoire ancienne de Total

La géopolitique du pétrole prend une autre dimension avec la Première Guerre mondiale. La mécanisation des armées fait de l’approvisionnement en pétrole des belligérants un enjeu majeur. La France dépend ainsi des Américains et des Anglais avec la Standard Oil et la Royal Dutch Shell. C'est dans ce contexte que le 16 mars 1918, le gouvernement français instaure un monopole des importations de pétrole, les raffineurs français gardant uniquement leur autonomie au niveau de la distribution. Le président de la République Raymond Poincaré veut développer l'indépendance énergétique française en créant une société pétrolière nationale. Il s'appuie alors sur la conférence franco-britannique de San Remo en 1920 qui accorde un contrôle britannique permanent de toutes les compagnies établies afin de développer le pétrole mésopotamien, mais le Président du Conseil Georges Clemenceau réclame et obtient comme dommage de guerre les 25 % que détient la Deutsche Bank dans la Turkish Petroleum Company (la TPC, future compagnie pétrolière irakienne, l'Iraq Petroleum Company). Les intérêts français sont représentés au sein de la TPC par le Syndicat français d'études pétrolières en 1923^[10].

Le 24 mars 1924, une assemblée générale constitutive donne naissance à la Compagnie française des pétroles. La CFP est créée le 28 mars 1924 lorsquelle reçoit les actions de la TPC et que le Syndicat lui cède sa place^[11].
À l'origine, c'est une société mixte d'une cinquantaine de salariés au capital de 25 milliards, associant des capitaux d'État (35 % du capital) et des capitaux privés (banques et distributeurs pétroliers français dont le plus important est Desmarais). Dirigée par Ernest Mercier, la CFP doit gérer les intérêts français au Moyen-Orient, région fort prometteuse déjà à l'époque^[12].

En 1929 la CFP est introduite en bourse.

La CFP distribue le pétrole qu'elle raffine sous la marque TOTAL lancée le 14 juillet 1954, associée à un logo qui utilise les trois couleurs nationales^[13]. Le choix du nom TOTAL est retenu car il est court et que l'entreprise a une ambition internationale, le nom ayant une signification et une prononciation identique dans beaucoup de pays^[14].

En 1961 la compagnie découvre des gisements offshores au Gabon.

Total - Compagnie française de distribution (Total-CFD, filiale de la CFP) et Desmarais frères fusionnent en 1965, alors que Desmarais était déjà actionnaire et songeait à racheter la CFP. La CPF qui a absorbé Desmarais détient à cette époque près de 30 % du marché de la distribution du pétrole^[15].

En 1982, le 1^er forage en eaux profondes (1 714 m) est réalisé en Mer Méditerranée.

Le 21 juin 1985, sa dénomination est changée en Total – Compagnie française des pétroles (Total CFP) puis transformée en Total le 26 juin 1991^[16]. Elle est privatisée en 1993 par le gouvernement d’Édouard Balladur.

En 1986, Total ouvre la première station-service automatique en France.

À partir des années 1990, l'entreprise devient un contributeur au développement du sport automobile, et plus particulièrement de la Formule 1 en France.

À la suite des rapprochements avec la belge Petrofina et la française Elf Aquitaine, la société est devenue Total-Fina le 14 juin 1999. La Compagnie financière belge des pétroles – Petrofina (abréviation de petrofinance) a été créée le 25 février 1920 par un groupe d'investisseurs anversois. En rachetant Petrofina en 1999, Total grossit d'environ 30 % en termes d'effectifs, de capacité de production et de chiffre d'affaires (avec le rachat d'Elf, Fina ne représentera plus que 5 à 10 % du groupe Total actuel).

Albert Frère, le seul milliardaire belge, en était le principal actionnaire lors de son rachat, il possède des parts minoritaires dans le capital de Total via deux holdings dont il est partiellement propriétaire : le Groupe Bruxelles Lambert et la Compagnie nationale à portefeuille. Contrôlant indirectement 5 % du capital, il peut être considéré comme le plus gros actionnaire individuel de Total.

Le 22 mars 2000, Total-Fina acquiert Elf Aquitaine. Le nouveau groupe prend le nom de Total-Fina-Elf et double quasiment son effectif, ses capacités de production ainsi que son chiffre d'affaires.

Histoire d'Elf Aquitaine

L'origine d'Elf Aquitaine remonte au 14 juillet 1939, jour où l'on découvrit en France, à Saint-Marcet, en Midi-Pyrénées, un champ de gaz. À la suite de cette première découverte, la Régie autonome des pétroles (RAP) est créée. Encouragées par ce premier succès, les recherches continuent dans le Sud-Ouest de la France avec la création, en 1941, de la Société nationale des pétroles d'Aquitaine (SNPA), qui découvrira en 1951 le gisement de Lacq. Enfin, en 1945, est créé le Bureau de recherches de pétrole (BRP) avec pour but de rechercher du pétrole outre-mer.

En décembre 1965, par la fusion de la RAP et du BRP, c'est la naissance de l'ERAP (Entreprise de recherches et d'activités pétrolières), holding pour toutes les sociétés existant à l'époque ; parmi celles-ci, se trouvent par conséquent la SNPA, qui devient la principale filiale de la nouvelle maison mère, et l'UGP qui rassemble quant à elle au sein de l'UGD (Union générale de distribution), les sociétés de distribution.

À partir du 28 avril 1967, la direction a créé le nom « Elf » et le groupe ne vend plus ses produits que sous cette seule marque : Elf. Ce changement de nom fut l'occasion d'instaurer une première marque visuelle : dans les semaines qui précédèrent la « nuit des ronds rouges » (en une soirée les différents réseaux de distribution de l'ERAP changent d'enseigne et adoptent la marque Elf) une campagne annonçait bien mystérieusement : « Les ronds rouges arrivent »^[17].

En mars 2000, Total-Fina fusionne avec Elf Aquitaine. Le nouveau groupe prend le nom de Total-Fina-Elf

Histoire récente

Le 6 mai 2003 l'entreprise reprend la dénomination Total.

Le 2 mai 2005, Total décide d'investir pour l'exploitation et le gisement Akpo.

Lors de l'assemblée générale du 12 mai 2006, l'apport-scission d'Arkema a été approuvé. Arkema regroupait depuis 2004 les produits vinyliques, la chimie industrielle et les produits de performance. Pour chaque action Total détenue, un droit à attribution d'action Arkema était distribué, dix droits à attribution d'actions Arkema étant nécessaire pour en obtenir une. Depuis le 18 mai 2006, Arkema est cotée à Paris sur Euronext.

Fin 2007, le fonds souverain chinois State Administration of Foreign Exchange (Safe) investit 2,8 milliards de dollars et contrôle 1,6 % du capital de Total. Le fonds Safe devient le second actionnaire derrière Albert Frère. Le groupe réagit positivement et Christophe de Margerie reconnaît avoir impulsé lui-même le processus^[18], espérant développer sa présence sur le marché chinois.

En avril 2008, l'administration de Total ne semble pas souhaiter que les fonds souverains possèdent à moyen terme plus de 10 % du capital^[18]. En avril 2008, l'entrée au capital de Total de fonds publics d'investissements des pays du Golfe est prévisible et souhaitable, selon Christophe de Margerie^[18]. En 2011, Le Qatar investit 2 milliards d'euros dans le capital de Total et devient l'un des principaux actionnaires derrière les salariés et le milliardaire belge Albert Frère^[19].

En avril 2010, Jarden acquit pour 335 millions d'euros Mapa-Spontex, entreprise française spécialisée dans les éponges, les gants de cuisine et les objets de puériculture, vendue par Total^[20].

Le 21 mai 2010, Christophe de Margerie est nommé PDG de Total.

En 2011, le groupe se positionne fortement sur le secteur de l'énergie solaire en acquérant 60% du capital de l'américain Sunpower. Création du réseau à bas prix Total Access. En janvier 2013, Proseca revend 55 % des stations au réseau Maillage.

En septembre 2014, Arkema annonce son souhait d'acquérir la filiale de chimie de spécialité Blu-Tack appartenant à Total pour 2,2 milliards d'euros^[21]. Le 20 octobre 2014, Christophe de Margerie, directeur général du groupe Total depuis 2007 puis président-directeur général depuis 2010, décède brutalement dans un accident aérien à Moscou^[22] avec les 3 membres d'équipage : Yann Pican, Maxime Rassiat et Ruslana Vervelle^[23]. Thierry Desmarest et Patrick Pouyanné sont chargés de diriger le groupe.

En 2014, Total est le cinquième groupe pétrolier privé du monde derrière les américains ExxonMobil et Chevron Texaco, l'anglo-néerlandais Royal Dutch Shell et le chinois PetroChina. Le résultat de 20 milliards d'euros en 2008 est le record pour une société française^[24].

Le 12 février 2015, Patrick Pouyanné, Directeur général de Total, annonce que l'entreprise va réduire ses effectifs de 2 000 personnes en 2015 à la suite de la dégringolade de son chiffre d'affaires en 2014^[25].

Le 24 juin 2015 Total annonce le « transfert » à Gazprom des 25 % qu’elle possède dans le projet de développement de ce champ gazier situé à 600 kilomètres au large de Mourmansk ^[26]. Cette cession est liée à l'effondrement des prix des hydrocarbures, conjugué à l’explosion des coûts de développement des projets ces dix dernières années. En septembre 2015, Total vend ses activités de distribution de carburant en Turquie à Demirören pour 325 millions d'euros^[27]. Le même mois, Total vend sa participation de 29,2 % dans le projet Fort Hills situé en Alberta à Suncor pour 239 millions de dollars^[28].

Métiers

Les principaux métiers de Total, classés selon leur position dans le cycle de vie des produits pétroliers et gaziers, ainsi que les filiales correspondantes sont présentés ici. Total SA œuvre dans les domaines énergétiques et chimiques.

Voici comment ont été employés les capitaux en 2005^[29] :

• exploration et production : 60 % ;
• raffinage et marketing : 25 % ;
• chimie : 15 %.

Le secteur aval de Total couvre l’ensemble des activités de raffinage, de distribution, de négoce international et de transports maritimes de produits pétroliers.

Amont

Recherche et développement

Total dispose de vingt centres de recherche internes adossés aux branches opérationnelles du groupe dans lesquels travaillent 4 200 ingénieurs et techniciens^[30]. L'entreprise a créé plusieurs chaires industrielles avec le Collège de France (Développement durable-Environnement, Énergie et Société)^[31], l'Institut français du pétrole (Sédimentologie et caractérisation des réservoirs)^[32] et l'ESPCI ParisTech (Énergies, carbone et environnement)^[33]. Elle détient 17 % des parts d'Amyris (en), une startup de biologie synthétique^[34].

Depuis novembre 2013, Total possède un supercalculateur classé 14^e plus puissant au monde et premier français selon le classement TOP500^[35].

Les ondelettes sont inventées par Jean Morlet en 1984 alors que celui-ci est ingénieur de recherche chez Elf, racheté ensuite par Total. Il les étudie pour résoudre des problèmes de traitement des signaux pour la prospection pétrolière.

Exploration et production

Gaz et énergies nouvelles

Les experts estiment que la consommation de gaz dans les prochaines années devrait croître plus rapidement que celle des autres énergies fossiles. S'intégrant pleinement dans ce marché d'avenir, Total se positionne sur l'ensemble de la chaîne gazière : production, transport, stockage, gestion de centrales électriques et approvisionnement de la plupart des grands consommateurs industriels.

La direction « Gaz et énergies nouvelles » se soucie des défis liés à la valorisation du gaz, et notamment à sa commercialisation, activité beaucoup plus difficile que pour le pétrole.

Par ailleurs Total se positionne dorénavant sur deux nouveaux secteurs liés aux énergies nouvelles : le solaire et les biotechnologies. En ce qui concerne le solaire, la stratégie affichée est de s'intégrer verticalement le long de la chaîne solaire (du silicium aux modules photovoltaïques en passant par les cellules) d'une part, et dans des projets industriels de centrales solaires photovoltaïques et thermodynamiques d'autre part (le projet Shams à Abou Dabi est un exemple). Pour les biotechnologies, Total entend se positionner sur les biocarburants. L'entrée au capital de la startup américaine Amyris n'est pas anodine, l'idée étant de produire des « molécules avancées » (jet fuel, lubrifiants, biodiesel) à court/moyen terme sur une base sans compétition avec l'alimentaire.

Total est ainsi propriétaire des firmes produisant des panneaux solaires Tenesol et, depuis 2011, Sunpower, l'un des principaux acteurs de l’énergie solaire aux États-Unis.

Aval

Raffinage et distribution

Total dispose d’une capacité de raffinage d'environ 2,7 millions de barils par jour et a vendu environ 3,9 millions de barils par jour de produits raffinés dans le monde en 2005^[36].

Sur les 27 raffineries dans lesquelles le groupe Total détient des participations, il en exploite 13 en direct dont 6 en France :

• raffinerie de Normandie ;
• raffinerie de Donges ;
• raffinerie des Flandres (projet de fermeture en 2010, qui provoque une grève des salariés et sous-traitants depuis le 12 janvier 2010^[37]) ;
• raffinerie de Provence ;
• raffinerie de Feyzin ;
• raffinerie de Grandpuits.

En France, le groupe annonce plus de 4 300 stations-services en 2010, dont 2 300 pour le réseau Total, 1 800 chez Elan et 281 sous la marque Elf^[38], qui disparaîtront pour céder la place à la marque Total Access^[39]. Ce chiffre ne compte pas la centaine de stations-services AS24, spécialisées en carburants pour les poids lourds.

Négoce et transport

L’activité de transport permet l’approvisionnement du raffinage en pétrole brut et le transport des produits raffinés vers les lieux de consommation^[36].

Le négoce de pétrole brut et de produits pétroliers est confié à Totsa (Totsa Total Oil Trading SA) basée à Genève. Celui de gaz et d'électricité à Total Gas & Power Limited, basée à Londres.

Distribution

SARL française créée le 13 novembre 1990 qui devient une filiale de Total le 1^er juillet 2002. Proseca est chargée de gérer (distribution de carburants et vente de détails), en France et hors autoroute, 260 stations-service du groupe Total. Cette filiale, qui a 2 217 salariés pour un chiffre d'affaires de 124 millions d'euros.

Argedis, SARL française, filiale de Total, gère les stations Total Autoroute. Cette filiale compte environ 3 000 salariés^[40].

Chimie

La chimie de Total, classée parmi les leaders européens ou mondiaux sur chacun de ses marchés^{[réf. nécessaire]}, est constituée d’un ensemble d’activités très diversifiées couvrant les secteurs des transports, de l'emballage, du bâtiment et du génie civil, des sports et loisirs, de l’hygiène-santé-beauté, de l’eau, du papier, de l'électronique, de l'agriculture, etc.

Son chiffre d'affaires en 2005 s'est élevé à 22 milliards d'euros et le résultat opérationnel à 1,1 milliard d'euros, pour un effectif mondial d'environ 62 000 personnes, soit la moitié des effectifs du groupe.

Le pôle chimie du groupe Total est organisé en deux branches.

Chimie de base

• La pétrochimie de Total regroupe :
  • la pétrochimie de base : oléfines (éthylène, propylène, styrène) et hydrocarbures aromatiques BTX (benzène, toluène, xylènes) ;
  • les polymères de grande consommation : polyéthylène, polypropylène et polystyrène.

Ses produits couvrent de nombreux marchés domestiques et industriels, parmi lesquels l'emballage, le bâtiment et l'automobile. Depuis le 1^er octobre 2004, ces activités sont regroupées au sein de Total Petrochemicals.

• Les fertilisants regroupent les activités de la société GPN (engrais azotés), propriétaire, entre autres, de l'usine AZF de Toulouse, ainsi que celles des Engrais Rosier (société de fertilisants minéraux basée en Belgique) et de sa filiale Zuid-Chemie. Cette division engrais de Total a été cédée, le 1^er juillet 2013, au groupe autrichien Borealis.

Spécialités

• Composites (résines polyester insaturé, gelcoats, vinylester, etc.) : CCP Composites, filiale créée le 1^er juillet 2011 par la fusion de Progress Plastiques, Cray Valley et Cook Composites & Polymers^[7].
• Adhésifs : Bostik.
• Procédés chimiques de spécialités et équipements pour la fabrication de circuits imprimés, de supports de circuits intégrés et de semi-conducteurs : Atotech.
• Transformation du caoutchouc : Hutchinson.

Jusqu'en mai 2006, date de la « spin-off » Arkema, le pôle chimie de Total, regroupait au sein de la filiale Atofina, scindée depuis en Arkema d'une part et Total Petrochemicals d'autre part, les activités de chimie industrielle et produits de performance héritées de Total, Fina et Elf.

Une présence dans le monde entier

Le groupe est le quatrième groupe pétrolier intégré (selon le critère de la capitalisation boursière, au 31 décembre 2005).

Total exploite un réseau de près de 15 500 stations-service dans le monde, dont environ 50 % détenues en propre, principalement implantées en Europe et en Afrique^[36],[41]

En 2005, le « secteur amont » a investi 8,1 milliards d’euros et employé 14 849 collaborateurs.

Plus de 900 filiales

Avant 2015, Total publiait une liste incomplète de 200 filiales.

Dans une démarche de transparence^[42], cette liste a en 2015 été complétée ; portée à 903 filiales. «  Parce que nous avons à cœur de dissiper tout malentendu qu’une publication partielle a pu générer, il nous a paru utile de mettre à disposition de chacun la liste exhaustive de nos filiales, de leurs pays d'immatriculation et de leurs pays d'opération  », a commenté Patrick Pouyanné dans un communiqué du groupe en mars 2015.

Dorénavant, mise en ligne sur le site du groupe, cette liste sera également intégrée dans le document de référence du groupe^[42].

Pour environ 200 filiales en France, 45 sont situées au Royaume-Uni, 11 au Canada, et une soixantaine aux Pays-Bas, ou encore 15 aux Bermudes, 3 aux Iles Caïmans et 3 au Luxembourg, et souvent le lieu d'immatriculation de la filiale diffère de son lieu d'opérations (ainsi Angola Block 14 B.V, l'une des filiales du groupe est immatriculée aux Pays-Bas mais exerce ses activités en Angola alors que Angola LNG limitedf14, une autre filiale, qui est active en Angola est elle immatriculée aux Bermudes, phénomène qui laisse suspecter une démarche de localisation du bénéfice là où la taxation est la moins coûteuse (optimisation fiscale) selon MetroNews.

P. Pouyanné, directeur général de Total a annoncé en janvier^[43] puis mars 2015 que le groupe « travaille au retrait effectif  » de 9 de ses filiales situées dans des paradis fiscaux d’ici la fin 2016, et que depuis 2012, 14 filiales enregistrées «  dans des pays considérés comme des paradis fiscaux  » selon les critères du groupe, à savoir les Bermudes et les Îles Caïmans, ont été retirées pour être transférées en France ou aux Pays-Bas. Cependant l'entreprise estime que « pour des raisons opérationnelles ou juridiques, notamment dans les cas où Total n'est pas l'actionnaire décisionnaire dans les sociétés en question », elle ne pourra pas retirer toutes ses filiales des paradis fiscaux^[44]. Selon M. Puyanné, ces filiales étaient dans des paradis fiscaux « non pour des raisons d'optimisation fiscale, mais pour des raisons comptables, ou juridiques » (comme la possibilité d'y tenir des comptes en dollars^[44]). Le journal Le Monde note que cette décision coïncide avec l'annonce par l'OCDE de sa volonté de faire une priorité de la lutte contre l'optimisation fiscale après qu'en octobre 2014, plus de quatre-vingts pays ont préparé un système d'échange automatique d'informations financières (d'ici à 2017-2018) visant à informer toutes les administrations fiscales des avoirs financiers placés à l'étranger par les contribuables dont elle a la charge^[44].

Répartition géographique de la production et des réserves de Total, en 2005

Source^[29]

• Production en milliers de barils équivalent pétrole par jour :
  • Afrique : 751
  • Amérique du Nord : 41
  • Amérique du Sud : 247
  • Asie/Extrême-Orient : 248
  • CEI : 9
  • Europe : 770
  • Moyen-Orient : 103

• Réserves en milliers de barils équivalent pétrole par jour :
  • Afrique : 3 394
  • Amérique du Nord : 274
  • Asie/Extrême-Orient : 757
  • Europe : 2 050
  • Reste du Monde : 2 789

Afrique

Total est très présent en Afrique subsaharienne. L'Afrique représente une grande part de la production de liquides (pétrole et condensats) du groupe : 730 kbbl/j, soit 42 % du total, en 2004. Ce pourcentage va très probablement s'accroître. Pour le gaz, par contre, l'Afrique représente une part bien plus modeste.

Gabon

Le Gabon fut un des fiefs historiques d'Elf. En novembre 2010, Total Gabon relance l'exploration à terre du bassin sédimentaire gabonais sur les sites de Mutamba-Iroru, DE7 et Nziembou.

En 2014, le Gabon réclame à Total Gabon la somme de $805 millions représentant le montant des impôts que la filiale française doit au pays africain sur son activité 2008-2010^[45],[46].

Actionnariat

Le capital de Total Gabon est réparti comme suit^[47] :

• Total : 58 % ;
• République gabonaise : 25 % ;
• public : 17 %.

Concessions minières en mer

• N'Tchengué Océan G6-14 : 12 km²
• Port-Gentil Océan G6-15 : 13 km²
• Grand Anguille Marine G6-16 : 560,5 km²
• Torpille G6-17 : 56 km²
• Grondin Mandaros Marine G6-21 : 287,95 km²
• Girelle Marine G6-22 : 62 km²
• Pageau Marine G6-23 : 85,5 km²
• Barbier Marine G6-24 : 74 km²

Permis d'exploitation en mer (PEX)

• Ayol Marine G5-36 : 54 km²

Autorisations exclusives d'exploitation en mer (AEE)

• Konzi Marine 1 : 25 km²
• Hylia G5-46 : 35,24 km²
• Baudroie-Mérou Marine G5-90 : 296 km²

Concessions minières à terre

• Ozouri C-14 : 25,08 km²
• Pointe Clairette-Cap Lopez G6-5 : 95,04 km²
• M’Bega G6-6 : 30,6 km²
• N’Tchengué G6-9 : 16,9 km²

Permis d'exploitation à terre (PEX)

• Coucal G5-46 : 26,5 km²
• Avocette-Dianongo G5-53 : 46,1 km²
• Mandji Sud-Tchengué Sud G5-54 : 3,98 km²
• Mandji Sud-Tchengué NE G5-55 : 5,09 km²

Autorisations exclusives d'exploitation à terre (AEE)

• Atora G5-82 : 195,49 km²
• Mboga G5-86 : 44,84 km²
• Rabi Kounga G5-40 : 129,06 km²

Sites miniers de recherche

• Aloumbé G4-210 : 2 109,69 km²
• Diaba G4-223 : 9 075,62 km²

Source : Total Gabon^[48]

Aujourd'hui, Total est le premier opérateur au Congo-Brazzaville, et a une présence significative en Angola (notamment sur le bloc 17), au Nigeria (y compris une part de 15 % dans l'immense usine de gaz naturel liquéfié de Bonny Island), au Soudan^[49] et dans d'autres pays.

Cameroun

En 2005, Total, associé à Pecten Cameroon Company, a investi 11 millions de dollars (8,5 millions d'euros) dans l'exploration du bloc Dissoni dans le Rio del Rey.

Dans le cadre de ses activités au Cameroun, Total était visé par une enquête préliminaire, ouverte le 8 janvier 2007 à Paris, sur des faits de « corruption d'agents publics étrangers » et « d'abus de biens sociaux ». La justice enquêtait sur des mouvements de fonds suspects ayant transité, entre 2005 et 2006, par des banques françaises, dont LCL et BNP Paribas, au profit d'Adolphe Moudiki, directeur général de la Société nationale des hydrocarbures (SNH) du Cameroun. Les fonds auraient été reversés via Tradex, filiale de la SNH, et de la société suisse de négoce de pétrole Addax

Moyen-Orient

Irak

Dans les années 1990, Total a exercé de fortes pressions pour que les sanctions de l'ONU contre l'Irak soient levées. Des accords ont en effet été conclus de longue date avec la dictature de Saddam Hussein pour l'exploitation des gisements de Nar Umr et des îles Madjnoun (dont les réserves sont respectivement estimées à 6 et 20 milliards de barils). En 2003, l'invasion américano-britannique de l'Irak a temporairement entraîné son éviction des gisements irakiens. L'été 2007 voyait finalement la révélation publique de l'existence d'un accord conclu entre Total et Chevron pour l'exploitation de ces deux gisements d'importance.

Total a été impliqué dans le volet français de l'affaire Pétrole contre nourriture^[50]. Total aurait versé entre 1996 et 2001 de commissions occultes via un homme d'affaires suisse, Jean Caillet, et sa société, Telliac. Christophe de Margerie, responsable de Total pour le Moyen-Orient, Charles Pasqua, ministre de l'Intérieur au moment des faits, et le groupe Total ont été renvoyés devant le Tribunal correctionnel par le juge d'instruction Serge Tournaire en août 2011^[51]. Aucun des chefs d'accusation n'a toutefois été retenu et tous les prévenus, Total ainsi que ses cadres, ont été relaxés le 8 juillet 2013 par le Tribunal correctionnel de Paris^[52].

Iran

Total a signé un important contrat gazier en Iran entre 1996 et 2003. Conclu en 1997 avec la société pétrolière nationale iranienne NIOC, il associait aussi le russe Gazprom et le malaisien Petronas pour exploiter une partie du gigantesque champ gazier offshore de South Pars, à 100 km des côtes iraniennes, qui contiendrait la moitié des réserves de gaz naturel iraniennes, les deuxièmes au monde.

Un accord passé en 2004 prévoit la production de gaz naturel liquéfié avec la société pétrolière malaisienne Petronas. Le groupe français a investi plus de deux milliards de dollars dans ce projet opérationnel depuis 2002.

Total serait intervenu directement auprès de Jacques Chirac et Dominique de Villepin pour éviter des sanctions internationales contre l'Iran dans le dossier de l'enrichissement d'uranium^[53].

Le parquet de Paris a ouvert en décembre 2006, une information judiciaire pour « abus de biens sociaux » et « corruption d'agents publics étrangers » confiée aux juges du pôle financier, Philippe Courroye et Xavière Simeoni. L'enquête concerne des soupçons de versements de commissions occultes pour l'exploitation d'un champ pétrolifère offshore iranien, en 1997. Cette enquête fait suite à la découverte par la justice suisse, dans le cadre d'une enquête pour blanchiment, de 60 millions d'euros sur deux comptes qui pourraient avoir transité vers l'Iran via un intermédiaire. Une partie serait revenue à l'un des fils de l'ancien président iranien Hachemi Rafsandjani^[54].

Christophe de Margerie a été mis en examen le 22 mars 2007 et laissé en liberté sous contrôle judiciaire^[55]. Certaines perquisitions n'ont pu avoir lieu du fait de la « protection des intérêts fondamentaux de la nation ».

Asie

Total est implantée en Birmanie et en Indonésie.

Total détient des parts de Yamal LNG, compagnie chargée de développer un champ gazier dans la Péninsule de Yamal, en Russie.

Organisation

Présidence

• Ernest Mercier : président (1924-1940)
• Jules Mény : président-directeur général (1941-1943)
• Marcel Champin: PDG (1943-1945)
• Victor de Metz : PDG (1945-1971)
• René Granier de Lilliac : PDG (1971-1984)
• François-Xavier Ortoli : PDG (1984-1990)
• Serge Tchuruk : PDG (1990-1995)
• Thierry Desmarest : PDG (1995-2007) - président (2007-2010)
  • Christophe de Margerie : directeur général (2007-2010)
• Christophe de Margerie : PDG (2010-2014)
• Thierry Desmarest : président (depuis octobre 2014)^[56]
  • Patrick Pouyanné : directeur général (depuis octobre 2014)

Comité exécutif en 2014

• Patrick Pouyanné, directeur général et président du Comité exécutif^[57]
• Philippe Boisseau (directeur général Marketing & Services et directeur Énergies nouvelles)
• Arnaud Breuillac (directeur général Exploration-Production)
• Yves-Louis Darricarrère (directeur général Upstream, directeur général Gas & Power)
• Patrick de La Chevardière (directeur financier)
• Jean-Jacques Guilbaud (secrétaire général)^[58]
• Philippe Sauquet (directeur général Raffinage-Chimie)

Comité Performance Groupe

Source : site officiel du groupe^[59].

Ce comité, créé le 2 avril 2015, a pour mission l’examen, l’analyse et le pilotage des résultats. Il remplace le Comité Directeur Groupe. Outre les membres du comité exécutif, ce comité est composé des responsables des principales Business Units du Groupe ainsi que d’un nombre limité de directeurs fonctionnels du groupe ou de chaque branche.

• Pour les fonctions centrales, les directeurs chargés de : la communication, les ressources humaines, le juridique, la sécurité, la stratégie ;
• Pour l’exploration production, les directeurs chargés des régions : Afrique, Amériques, Asie-Pacifique, Europe / Asie Centrale, Moyen-Orient / Afrique du Nord, ainsi que l’Exploration et une direction fonctionnelle désignée par le COMEX ;
• Pour Gas & Power : le directeur Gas & Power ;
• Pour le raffinage chimie, les directeurs chargés de : chimie de Base Europe, Pétrochimie Orient, Pétrochimie Amériques, Hutchinson, et une direction fonctionnelle désignée par le COMEX.
• Pour le Trading Shipping, le directeur Trading Shipping ;
• Pour le Marketing & Services, les directeurs chargés des régions : Europe, Afrique / Moyen Orient, ainsi que les Opérations et Métiers Mondiaux, et une Direction Fonctionnelle désignée par le COMEX ;
• Pour les Énergies nouvelles, le directeur Énergies nouvelles

Conseil d'administration

• En 2014 (13 membres)^[60]
  • Thierry Desmarest, président du conseil d'administration
  • Patrick Artus, Patricia Barbizet, Gunnar Brock, Charles Keller, Marie-Christine Coisne-Roquette, Bertrand Collomb, Paul Desmarais (fils), Anne-Marie Idrac, Barbara Kux, Gérard Lamarche, Anne Lauvergeon, Michel Pébereau

• En 2012 (15 membres)^[61]
  • Christophe de Margerie, président-directeur général
  • Thierry Desmarest, Patrick Artus, Patricia Barbizet, Gunnar Brock, Claude Clément, Marie-Christine Coisne-Roquette, Bertrand Collomb, Paul Desmarais (fils), Anne-Marie Idrac, Barbara Kux, Gérard Lamarche, Anne Lauvergeon, Claude Mandil, Michel Pébereau

• De 2009 à 2010 (17 membres)^[62]
  • Thierry Desmarest, président
  • Patrick Artus, Patricia Barbizet, Daniel Boeuf (administrateur salarié), Daniel Bouton, Bertrand Collomb, Paul Desmarais (fils), Bertrand Jacquillat, Antoine Jeancourt Galignani, Anne Lauvergeon, Peter Levene of Portsoken, Christophe de Margerie, Claude Mandil, Michel Pébereau, Thierry de Rudder, Serge Tchuruk, Pierre Vaillaud

Liste des dirigeants pour l'année 2010

• Thierry Desmarest, président jusqu'au 21 mai 2010
• Christophe de Margerie, directeur général jusqu'au 21 mai 2010 puis président-directeur général
• François Cornélis, Michel Bénézit, Yves-Louis Darricarrère, Jean-Jacques Guilbaud, Patrick de la Chevardière, Pierre Barbé, Marc Blaizot, Philippe Boisseau, Alain Champeaux, René Chappaz, Yves-Marie Dalibard, Bertrand de Roubaix, Peter Herbel, Jean-Marc Jaubert, Manoelle Lepoutre, Françoise Leroy, Jean-Jacques Mosconi, Patrick Pouyanné, André Tricoire, François Viaud
• Jérôme Schmitt, trésorier.

Données financières et boursières

Rémunérations des dirigeants pour l'année 2010

Thierry Desmarest : 1 100 000 €/an soit prorata temporis 428 763 € plus une part variable.

Christophe de Margerie : en tant que DG : 1 310 000 €/an soit prorata temporis 507 097 € + part variable de 523 262 €, en tant que PDG : 1 500 000 €/an soit prorata temporis 919 355 € + part variable de 1 058 408 €.

Tous dirigeants confondus soit 25 personnes : 18,9 M€ dont 8,4 M€ pour le comité exécutif soit 6 personnes.

Jetons de présence : 1,1 M€.

Source : document de référence 2010 déposé le 28 mars 2011 à l'Autorité des marchés financiers (article 212-13 du règlement général de l'AMF).

Rémunérations des dirigeants pour l'année 2011

Christophe de Margerie : traitement de base 1 500 000 € et part variable 1 530 000 € (soit 102 % du TB, max 165 %).

Tous dirigeants : 20,4 M€ dont 9 M€ pour le comité de direction (6 personnes).

Jetons de présence : 1,07 M€.

Source : document de référence 2011 déposé le 26 mars 2012 à l'Autorité des marchés financiers (article 212-13 du règlement général de l'AMF).

Finances

Données financières en millions d'euros

Année	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013
Chiffre d'affaires	102 540	104 652	122 700	137 607	153 802	158 752	179 976	131 327	159 269	184 693	200 061	189 542
Résultat net part du groupe	6 260	7 344	9 039	12 003	12 585	12 203	13 920	7 784	10 807	11 457	12 276	10 745
Production combinée (kbep/jr)					2 356	2 391	2 341

Source : document de référence 2011 déposé le 26 mars 2012 à l'Autorité des marchés financiers (article 212-13 du règlement général de l'AMF).

Bourse - 2007

• Actions cotées à la Bourse de Paris
• Membre de l'indice CAC 40
• Première capitalisation boursière française (doublée par EDF pendant quelques mois en 2007-2008)
• Code Valeur ISIN : FR0000120271
• Valeur nominale : euro
• Certification financière : MSI 20000
• Actionnaires principaux au 31 décembre 2007 :
  • public 60 % ;
  • autocontrôle 4,14 % par l'intermédiaire des filiales du groupe ;
  • Groupe Bruxelles Lambert 3,9 % ;
  • salariés 3,70 % ;
  • autodétention 2,51 % ;
  • Areva 0,03 % ;
  • BNP Paribas 0,3 % ;
  • TG corp 0,2 %.

En novembre 2010, les principaux actionnaires sont^[63] :

• Deutsche Bank 5,24 % ;
• autocontrôle 4,90 % ;
• Groupe Bruxelles Lambert 4,00 % ;
• salariés 3,90 % ;
• Compagnie nationale à portefeuille 1,40 % ;
• BNP Paribas 0,20 %.

Données boursières au 1^er janvier

Année	2004	2005	2006	2007
Nombre d'actions cotées en millions	649	635	615	2 426
Capitalisation boursière en milliards d'euros			115
Nombre de transactions quotidiennes (en millions)			2,5

Le 18 mai 2006, le nominal de l'action a été divisé par quatre pour ramener le cours de l'action au niveau des standards du CAC 40.

Profits

Le résultat net ajusté du bilan consolidé 2010 est de plus de 10 milliards d'euros (10 288 millions)^[64].

Imposition

Depuis 1966, Total bénéficiait du régime fiscal du bénéfice mondial consolidé (BMC), abrogé par l'Assemblée nationale en 2011, qui lui permettait, selon Mediapart, d'échapper en grande partie à l'impôt sur les sociétés en France^[65]. Le bilan consolidé pour l'exercice 2010 fait apparaître une charge d'impôt de 10 milliards 228 millions (7,751 milliards en 2009, et 14,146 milliards en 2008)^[66]. Mais cet impôt est en très grande majorité payé hors de France, où Total n'effectue que le raffinage, qui est déficitaire^[67]. De ce fait, Total n'a payé aucun impôt sur les sociétés en France en 2009 et en 2010^[68].

D'après les documents de référence publiés annuellement par Total, consultables sur le site internet de la société, le taux moyen d’imposition du groupe a été de 56,8 % pour l’année 2013, et de 53,0 % pour l’année 2014.

Accusations et procès

Implantation en Birmanie

La collaboration des entreprises française comme Total avec la junte militaire birmane est dénoncée depuis le milieu des années 1990 par plusieurs ONG à travers le monde, aussi bien européennes qu'américaines, ainsi que l'opposition politique birmane elle-même^[69]. La présence de Total en Birmanie date de 1992, soit trois ans après l'ouverture de la Birmanie aux investisseurs étrangers par la junte militaire. Cette collaboration a été au cœur d'un rapport de la Fédération internationale des droits de l'homme (FIDH), dès 1996^[70], et par la suite, d'un rapport de l'assemblée nationale en 1999^[71]. Ce dernier y notait « l'opacité du système de prise de décision », l'emploi du travail forcé pour la construction du gazoduc de Yadana, « un soutien à la dictature d'ordre politique, économique et financier » et la « militarisation accrue de cette région pour garantir la sécurité du gazoduc » et où « toutes les ONG s'accordent pour lier militarisation du chantier, déplacement de population et travail forcé ».

Aung San Suu Kyi, prix Nobel de la paix 1991, a déclaré que « les investisseurs ne devraient pas s'implanter car tout l'argent va à une élite. Je tiens à mentionner la firme française Total qui est devenue le plus fort soutien du système militaire birman. Ce n'est pas le moment d'investir ici »^[72].

Selon U Maung Maung, président de la Fédération des syndicats de Birmanie, « Les investissements étrangers en Birmanie ne profitent qu'à l'armée, qui est passée de 180 000 hommes à 450 000 hommes. La Birmanie consacre 60 % de son budget à la défense contre 2 % à l'éducation. » M. U Maung Maung a affirmé que dès 1993 il avait écrit à Total et Unocal à ce sujet sans recevoir de réponse^[73].

Par ailleurs, Anne-Christine Habbard dans son rapport de 1996 indique que « le projet gazier de Yadana est critiquable pour le soutien qu'il apporte à la junte birmane à plusieurs égards : sur le plan moral et politique, sur le plan économique, sur le plan militaire et logistique, sur le plan des droits de l'Homme » et qu'à cet effet « Total et ses partenaires » doivent « geler leurs investissements en Birmanie jusqu'à formation d'un gouvernement civil ».

Durant les auditions pour le rapport de l'Assemblée nationale, Tyler Giannini, directeur de EarthRights International, a rappelé que « sur le plan économique, le gazoduc est important pour le régime birman. Il lui rapportera entre 150 et 400 millions de dollars par an. Cette somme est considérable eu égard à la taille de l'économie birmane et si on prend en compte l'état de ses réserves financières. Le flou sur les chiffres s'explique car le contrat avec les autorités birmanes n'est pas public ». Et Stéphane Hessel, ambassadeur de France et porte-parole d'Info Birmanie a déclaré que « si l'on souhaitait s'associer à des sanctions contre la Junte, l'acte le plus courageux serait d'interrompre le projet de Yadana »^[71].

Pour Olivier De Schutter, secrétaire général de la FIDH, la France est également responsable car étant « le pays qui a le plus freiné le renforcement de sanctions européennes à l'égard de la junte »^[74].

Chronologie

• En 1996, des ressortissants birmans attaquent Unocal (Chevron), société partenaire de Total en Birmanie, devant les tribunaux américains pour mauvais traitements.

• En 1997, le Sénat pointait déjà les possibles manquements aux droits de l'homme en Birmanie dont Total aurait pu être témoin^[75].

• En 1999 un rapport du Sénat français avait ainsi épinglé la collusion de la société TotalFina Elf avec la junte au pouvoir.

• En 2001, sous l'impulsion de la commission européenne qui craint une position dominante sur le marché des GPL, le groupe revend ELF Antargaz à BNP Paribas Affaires industrielles sous la marque Antargaz^[76]. BNPAI revendra deux ans plus tard Antargaz à UGI.

• En 2002, quatre ressortissants birmans portent plainte devant la justice belge en vertu de la loi sur la « compétence universelle » pour crimes contre l'Humanité contre Total, son dirigeant Thierry Desmarest, ainsi que Hervé Madeo, directeur de la filiale birmane de Total.

• En août 2002, huit ressortissants birmans portent (eux aussi) plainte contre Total, en France pour séquestration en Birmanie.

• En 2003, le Parlement européen parlait d'une « situation politique désastreuse » en Birmanie^[77].

• En 2003, Bernard Kouchner (via BK Conseil, créée pour l'occasion) publie un rapport payé par Total (après une visite de quatre jours du 25 au 29 mars 2003) sur les activités de Total en Birmanie^[78]. Ce rapport exonère Total de toute responsabilité dans les violations des droits de l'homme dont auraient pu être victimes les Birmans. Aung San Suu Kyi soutient les plaidants et Bernard Kouchner est critiqué pour son enquête, par exemple par René Backmann dans Le Nouvel Observateur (édition du 18 décembre 2003).

• En mars 2005 Total déclare l'affaire Unocal réglée par voie transactionnelle. Le montant n'a pas été révélé.

• Le 29 juin 2005, la Cour de cassation belge juge la plainte contre Total irrecevable, mettant ainsi fin aux poursuites en Belgique. Le droit belge a été changé et la loi de compétence universelle abrogée en 2003, nombre de plaintes ne sont ainsi plus valides à l'aune de la nouvelle législation.

• En mars 2006, la justice française ayant reconnu auparavant la réalité (du travail forcé) de la séquestration chez Total en Birmanie, déclare néanmoins un non-lieu considérant que les éléments constitutifs de la séquestration n'étaient pas réunis.

• Le 28 mars 2007, la Cour de cassation belge dessaisit définitivement la justice belge de l'instruction dans l'affaire opposant les plaignants birmans à la société Total, suivant ainsi le réquisitoire du Ministère public^[79].

• Le 1^er octobre 2007, le ministère belge de la Justice fait injonction au parquet fédéral de relancer la procédure^[80], dans un contexte de répression de manifestations en Birmanie. Maître Alexis Deswaef, avocat des plaignants birmans, évoque pour expliquer ce retournement de situation un arrêt rendu le 21 juin 2006 par la Cour constitutionnelle belge qui rappelle la primauté du droit international et donc de la Convention de Genève dont l'article 16 accorde aux réfugiés les mêmes droits que les nationaux^[81].

• En 2009, un rapport de l'ONG EarthRights International confirme le recours aux travaux forcés et l'usage massif des paradis fiscaux et notamment de Singapour par la junte au pouvoir pour détourner l'argent du pétrole^[82].

Erika et la marée noire de 1999

Le groupe Total a été reconnu coupable de pollution maritime par le tribunal correctionnel de Paris le 16 janvier 2008 pour le naufrage en 1999 du pétrolier Erika et la marée noire qui s'en est suivie. L'armateur, le gestionnaire ainsi que l'organisme de certification du navire ont été déclarés, quant à eux, coupables de faute caractérisée.

Explosion d'AZF-Grande Paroisse

L'usine AZF de Toulouse est détruite le 21 septembre 2001 par l'explosion d'un stock de nitrate d'ammonium ayant entraîné la mort de 30 personnes (dont 20 salariés), plus de 2 500 blessés et de très lourds dégâts matériels. Pour le total des dommages, le montant de la facture dépasse 2 milliards d'euros.

Caisse noire

• Depuis août 2002, le juge Philippe Courroye enquête sur des comptes occultes qu'auraient utilisés de grandes entreprises françaises. Entre 1996 et 2001, Total aurait envoyé plusieurs millions de dollars sur des comptes suisses au nom d'une société écran. Celle-ci virait les fonds sur des comptes offshore dans des paradis fiscaux. Il s'agissait de rémunérer des intermédiaires en vue d'obtenir des marchés en Irak ou en Russie. Plusieurs cadres de Total, mis en examen à l'automne 2004, ont reconnu devant le juge qu'il s'agissait d'un système voué à « corrompre les décideurs locaux pour obtenir les marchés. »

• Au gré des perquisitions, les enquêteurs ont par exemple retrouvé cette note d'un haut cadre : « Il y a une caisse z chez Total Tanzanie. » Son rédacteur s'en est expliqué sur procès-verbal : « Caisse N signifie caisse noire [...]. On m'avait demandé de faire passer 100 000 dollars à notre filiale en Tanzanie pour rémunérer des décideurs qui ne pouvaient être que politiques. »

• Un autre cadre de Total a ainsi décrit la cagnotte suisse utilisée en Irak ; « La structure a été constituée pour dissimuler les véritables bénéficiaires [...], un écran pour arroser. », l'intermédiaire ayant reçu les fonds « rétrocédant aux officiels irakiens la plus grande partie de sa commission ».

• Ces commissions occultes sont illégales car la France a ratifié en 2000 la convention de l'OCDE sur la corruption interdisant la rémunération de fonctionnaires ou d'agents publics étrangers.

Condamnation de Cray Valley

À la suite du non-respect de la législation environnementale (relative aux déclarations sur les rejets de poussières, la qualité de l'eau et au bilan annuel de fonctionnement), le tribunal de Saint-Avold a condamné Cray Valley (filiale de Total), le 6 janvier 2009, à payer une amende et des dommages et intérêts^[83],[84].

Corruption en Libye

Les autorités américaines et libyennes, ont ouvert des enquêtes visant le groupe français Total et italien ENI sur de potentiels cas de corruptions du régime libyen^[85],[86]. Après la chute de Kadhafi, Total a été le premier groupe étranger à reprendre ses activités^[87].

Notes et références

Bibliographie

• « Ces affaires qui empoisonnent la succession de M. Desmarest », Le Monde, 30 janvier 2007
• « Nouvelles enquêtes internationales contre Total », Le Figaro, 18 janvier 2007
• « Les affaires Total débarquent sur le continent africain », Libération, 18 janvier 2007

Voir aussi

Articles connexes

• Affaire Elf • Erika

Liens externes

• Total, site institutionnel
• Total en France

• Portail des entreprises
• Portail de l’énergie
• Portail de la chimie
• Portail de la France