Bouygues

Bouygues est un groupe industriel diversifié français fondé en 1952 par Francis Bouygues (centralien, 1946) et dirigé par son fils Martin Bouygues.

Le groupe est structuré autour de trois activités : la construction avec Bouygues Construction, Bouygues Immobilier et Colas, les télécoms avec Bouygues Telecom et les médias à travers TF1.

En 2014, le chiffre d’affaires de Bouygues s’élève à 33,138 milliards d’euros. Fin 2014, le groupe est présent dans plus de 100 pays sur les 5 continents et emploie près de 128 000 collaborateurs dont 44% à l’international.

Au sein du CAC 40, Bouygues a la particularité d'être la première société par son actionnariat salarié : les collaborateurs du groupe étant les premiers actionnaires du groupe avec 23,3% des titres.

Histoire

La reconstruction

En 1952, Francis Bouygues dans le contexte de reconstruction de la France après la Seconde Guerre mondiale fonde en région parisienne la société Bouygues (anciennement E.F.B.), spécialisée dans la construction de bâtiments. En 1955, Bouygues se lance dans la construction de cités HLM dans le cadre de programmes financés principalement par l'État français, lancés pour subvenir aux besoins grandissants de logements (en partie dans la continuité de l'appel de l'abbé Pierre pendant l'hiver 1954). Il fait appel pour ses premiers chantiers à des ouvriers provenant d'Ambrières-les-Vallées, recommandés par son beau-père. Le premier cercle est formé : on y compte par exemple Yves Gilmas^[1], qui sera par la suite DRH et directeur administratif du groupe.

En 1959 l'entreprise développe la préfabrication industrielle et continue ensuite de profiter des grands projets de l'État, tout d'abord avec le programme autoroutier français des années 1960 qui permet à Bouygues en 1965 de développer un secteur travaux publics et génie civil, puis grâce à l'obtention de marchés prestigieux comme le Parc des Princes, le palais des congrès de Paris (Porte Maillot) ou encore l'aéroport de Paris-Charles-de-Gaulle (Roissy).

L’internationalisation

En 1970 la société est introduite en Bourse. Les années suivantes, Bouygues construit des plateformes pétrolières off-shore, prémices de son internationalisation qui débute réellement dans les années 1980, au moment où la société commence aussi à se diversifier. Cette diversification passe d'abord par la prise de contrôle en 1984 de SAUR, un des principaux groupes de distribution d'eau, et en 1987 de TF1, dont la privatisation a été décidée par le gouvernement. Bouygues procède également, en parallèle, à une intégration horizontale, c'est-à-dire au rachat d'entreprises concurrentes dans le domaine du bâtiment (croissance externe).

La diversification

La diversification s'accélère, sous l'impulsion de Martin Bouygues, dans les années 1990 avec la création de LCI en 1994, le lancement du troisième opérateur français de téléphonie mobile, Bouygues Telecom, en 1996, et du bouquet numérique TPS pour concurrencer Canal+.

Cependant, malgré la diversification, le BTP reste, dans les années 1990, responsable de la moitié du chiffre d'affaires de Bouygues, qui a notamment profité de la politique de grands travaux, initiée durant les années Mitterrand (grande arche de la Défense, Bibliothèque nationale de France, pont de Normandie, stade de France…) ainsi que de grandes commandes à l'étranger (Mosquée Hassan II à Casablanca, palais des congrès de Hong Kong, rénovation de La Mecque…).

En novembre 2004, Bouygues vend pour un peu plus d'un milliard d'euro sa filiale Saur au fond d'investissement PAI Partners, gardant 15 % de sa filiale, ainsi que les activités africaines et italiennes qui ne sont pas concernés par cette vente^[2],[3]. En 2006, Bouygues vend toutes les parts de capital qu'il lui reste dans le groupe Saur.

En septembre 2015, Bouygues vend sa participation de 19 % dans la holding Eranove, spécialisée dans l'alimentation en eau et l'énergie en Afrique, pour un montant inconnu^[4].

Métiers

Les activités du groupe sont historiquement liées au BTP et à l’immobilier. Un positionnement industriel renforcé dans les années 1980 avec le rachat de Colas (construction de routes) ou encore avec la participation en 2006 dans Alstom (énergie & transport). En parallèle, le groupe s’est diversifié dans les médias avec le rachat de TF1 ou les télécoms avec l’obtention de la 3^e licence de téléphonie mobile^[5].

Construction

Bouygues Construction

Bouygues Construction regroupe les métiers du BTP^[6] et de l’électricité (avec sa filiale Bouygues Energies & Services). La société est capable de réaliser des projets de grande ampleur, tels que le Stade de France, le Pont de Normandie, le Tunnel sous la Manche, le Sports Hub de Singapour, le Pont de Baluarte, le complexe immobilier QP District à Doha, le stade Vélodrome de Marseille, la tour First à La Défense (plus haute tour de France) etc.

En 2014 :

• Part du groupe : 100 %
• Chiffre d’affaires : 11.7 G€
• Résultat net (part du groupe) : 254 M€
• Effectif : 53 474

Bouygues Immobilier

Bouygues Immobilier est la filiale de promotion immobilière du groupe (fondée en 1956). Elle réalise des projets de logements, des bureaux, des zones commerciales ou encore de l’aménagement urbain, tels que l’écoquartier Ginko à Bordeaux, le GreenOffice à Meudon ou le projet de réseau intelligent de distribution d’électricité, IssyGrid, à Issy-les-Moulineaux.

En 2014 :

• Part du groupe : 100 %
• Chiffre d’affaires : 2,775 G€
• Résultat net (part du groupe) : 102 M€
• Effectif : 1 968

Colas

Colas (fondée en 1929 par Royal Dutch Shell et la SGE), est une filiale du groupe, depuis son rachat en 1986. Leader mondial dans son domaine^[7], elle est spécialisée dans la construction et l'entretien d'infrastructures de transport, d'aménagements urbains et de loisirs.

Elle est également présente dans les travaux ferroviaires par l'intermédiaire de sa filiale Colas Rail. Colas créa aussi en Outre-Mer la société GTOI, filiale du groupe depuis plus de 30 ans. Et au Maroc une filiale sous le nom de GTR une filiale qui a exécuté la plupart des routes dans ce pays.

En 2014 :

• Part du groupe : 96,6 %
• Chiffre d’affaires : 12,4 G€
• Résultat net (part du groupe) : 604 M€
• Effectif : 59 682

Médias

Groupe TF1

Le Groupe TF1 s’est construit autour de la privatisation en 1986 de la chaîne éponyme TF1. Le groupe audiovisuel, détient à 100 % les chaînes LCI, NT1, Stylia, Histoire, 80 % de TMC et TV Breizh, 50 % de TF6 et de Série Club, 49 % de Eurosport et 100 % de l'édition française de presse gratuite, Métronews).

Même si l’audience est en baisse pour la plupart des chaînes de télévision française, TF1 reste la chaîne la plus regardée en France depuis 1987, année de sa privatisation^[8]. Lors de l'année 2007, TF1 parvient même à réaliser l'intégralité des 100 meilleures audiences^[9].

En 2014 :

• Part du groupe : 43,5 %
• Chiffre d’affaires : 2,243 G€
• Résultat net (part du groupe) : 413 M€
• Effectif : 2 951

Télécoms

Bouygues Telecom

Bouygues Telecom est fondé en 1994 avec l’obtention de la 3^e licence de téléphonie mobile. Avec son offre triple-play, la société est aussi présente dans la téléphonie fixe, la TV et Internet. En 2014, avec la concurrence de Free comme quatrième opérateur mobile, Bouygues Telecom choisit de mettre fin à sa marque B&YOU et de fusionner ses bases de clients^[10]. Malgré cette restructuration du marché, en 2014 Bouygues Telecom arrive en tête du classement de l’ARCEP pour la qualité de son service fixe d’accès à internet^[11].

En 2014 :

• Part du groupe : 90.2 %
• Chiffre d’affaires : 4.432 G€
• Résultat net (part du groupe) : -45 M€
• Effectif : 8 817

Énergie - Transport

Alstom

En avril 2006, le groupe Bouygues acquiert la participation de 21,03% détenue par l’Etat dans le capital du groupe industriel Alstom, et devient son actionnaire majoritaire. Fin juin 2006, la Commission Européenne lui accorde son feu vert pour cette prise de participation. Cette coopération s’accompagnera alors de la création d’une société commune sur le marché des centrales hydroélectriques. En janvier 2011, Alstom et Bouygues créent la société Embix, spécialisée dans le pilotage et la gestion de projets d’énergie destinés aux éco-quartiers et aux Smart Grids^[12].

En juin 2014, Alstom retient l’offre de rachat de sa branche énergie par General Electric. Pour soutenir le projet, Bouygues a accepté d’accorder à l’Etat une option d’achat sur ses titres à hauteur de 20%^[13].

Au premier semestre 2013/2014 :

• Part du groupe : 29.3 %
• Chiffre d’affaires : 9 730 M€
• Résultat net : 375 M€
• Effectif : 92 500

Anciennes filiales

• Services  : SAUR (services aux collectivités et aux industriels), cédée en novembre 2004 à PAI partners

• Construction d'installations pétrolières : Bouygues Offshore (Technologie, fourniture, construction et installations pétrolières), cédée en mai 2002 à Saipem, filiale de l'italien ENI.

Le groupe et ses valeurs

Bouygues a adopté le positionnement "Construire l'avenir, c'est notre plus belle aventure", à l'occasion d'une campagne de communication initiée en 2008.

Siège Social

Le siège social de l'entreprise Bouygues se trouve au 32 avenue Hoche à Paris. Le siège social de Bouygues construction (Challenger) se trouve à Guyancourt dans les Yvelines.

Depuis 2006, le siège social du groupe Bouygues, conçu par l’architecte Kevin Roche et Jean-Michel Wilmotte (pour l’aménagement intérieur), se trouve au 32, avenue Hoche dans le 8ème arrondissement de Paris. Il s’agit d'un des premiers immeubles de bureau certifié HQE à Paris.

En 1988, Bouygues avait fait appel au même architecte pour réaliser le siège social de Bouygues Construction, Challenger, bâtiment à énergie positive qui se trouve à Guyancourt dans les Yvelines^[14][15].

Culture et Minorange

Héritier d'une tradition de compagnonnage, instaurée par le fondateur à travers le Minorange, Bouygues s’est développé autour d’une culture fondée sur l’esprit d’équipe, la responsabilité et le respect.^{[non neutre]}

Crée en 1963 par Francis Bouygues, l’ordre des compagnons du Minorange est une organisation interne au groupe. En 2013, l’ordre comptait 1 064 membres répartis en quinze ordres^[16]. Tous volontaire, ils sont choisis pour leur respect et leur engagement au sein de l'entreprise Bouygues, et promeuvent la paix sociale^[17]. Ils s'opposent ainsi aux syndicats de salariés ^[18], et surtout servent de relais d'information au profit de la direction^[19].

Francis Bouygues déclara^[Quand ?] : « Parmi tout ce que j’ai entrepris dans ma carrière de constructeur, l’ordre des compagnons du Minorange est l’initiative et l’organisation que je considère comme la plus réussie et celle dont je suis le plus fier. Ma satisfaction est immense d’avoir servi la cause de ces compagnons ; ils sont comme moi des constructeurs à part entière, heureux et fiers. Une grande et sincère amitié nous unit. »

Engagements

Le groupe exprime des engagements en matière de responsabilité sociétale en étant signataire de la charte sociale européenne et en s’employant à respecter les 10 principes du Pacte mondial de l’ONU^[20].

Dans le cadre de ses actions, Bouygues soutient le think tank The Shift Project^[21] et organise les Trophées Energie & Carbone ^[22]visant à valoriser les innovations en matière d’énergie carbone bas au sein du groupe.

Martin Bouygues a rappelé, dans une interview de septembre 2013, l’urgence d’aborder la transition énergétique, « une source d'activité et de croissance »^[23].

Le groupe poursuit également une dynamique d’innovation en développant l’esprit d’entreprise à travers ses filiales^[24] : les projets d’applications les plus innovants en matière de 4G et d’expérience TV sont primés dans le cadre du challenge Startup de Bouygues Telecom ^[25] ; le Défi Bouygues Construction récompense un projet d’éco-quartiers connecté et humain^[26].

Mécénat

Le Groupe a orienté les efforts de mécénat sur l’éducation, le social et la recherche médicale. Chaque entité a sa fondation d’entreprise^[27] :

• La Fondation d'entreprise Francis Bouygues (2005) (Groupe Bouygues) soutient avec une bourse d’étude les lycéens méritants pour les aider à poursuivre des études supérieures ambitieuses.
• Terre Plurielle (2008) (Bouygues Construction) a pour objet d’apporter son soutien financier à des projets parrainés par des salariés visant à favoriser l’accès à la santé, l’éducation et l’insertion des populations en difficulté (France et international).
• La Fondation d’entreprise Bouygues Immobilier (2009) a pour objectif à rendre la ville plus humaine en mettant l’architecture et l’urbanisme au service de l’environnement et de la solidarité.
• La Fondation Colas (1990) a pour vocation de promouvoir la peinture contemporaine par l’acquisition de toiles. La collection rassemble plus de 300 toiles.
• La Fondation d’entreprise TF1 cherche à favoriser l’insertion professionnelle des jeunes issus de quartiers fragiles dans les métiers de l’audiovisuel.
• La Fondation d’entreprise Bouygues Telecom mène des projets destinés à informer ou à créer du lien. Elle intervient dans la protection de l’environnement (Surfrider Foundation Europe), le soutien aux personnes en difficulté médicale ou sociale (Association Petits Princes) et la promotion de la langue française (Prix Nouveau Talent).

Actionnariat salarié

Depuis 1970, Bouygues développe un dispositif d’actionnariat salarié pour impliquer ses collaborateurs. Aujourd’hui, avec 24,8% des titres, les salariés du groupe représentent les premiers actionnaires de Bouygues. Le Groupe arrive en tête du classement des sociétés du CAC40 pour l’actionnariat salarié et fait partie du Top 10 des entreprises européennes ayant mis en place des plans en la matière^[28]. Cette participation des salariés au capital a permis de contrer la tentative de raid de Vincent Bolloré en 1998. Les salariés, alors détenteurs de 6,5% du capital et avec le soutien des dirigeants, se sont opposés à cette prise de pouvoir hostile et ont ainsi participé à la protection du capital social26.

Pourcentage de l’actionnariat des salariés au 31 décembre

Années	1989	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014
Pourcentage du capital détenu par les salariés	4,8%	13,2%	14,2%	15,4%	18,3%	19%	23,3%	23,7%	24,8%	23,3%
Pourcentage des droits de vote détenu par les salariés	5,5%	17,1%	18,3%	19,4%	23,2%	22,6%	28,1%	28,7%	30,2%	30,6%

Gouvernance

Le groupe est une Société anonyme avec une direction générale^[29] et un Conseil d'administration^[30]

Dirigeants

• Martin Bouygues, Président-directeur général

Direction générale du Groupe

• Olivier Bouygues, Représentant permanent de SCDM, Administrateur
• Jean-François Guillemin, Secrétaire général
• Philippe Marien, Directeur financier
• Jean-Claude Tostivin, Directeur général adjoint Ressources Humaines et Administration Groupe
• Pierre Auberger, Directeur de la communication

Direction générale Métiers

• Philippe Bonnave (Président-directeur général de Bouygues Construction)
• François Bertière, Administrateur (Président-directeur général de Bouygues Immobilier)
• Hervé Le Bouc, Administrateur (Président-directeur général de Colas)
• Nonce Paolini, Administrateur (Président-directeur général de TF1)
• Olivier Roussat, (Président-directeur général de Bouygues Telecom)

Conseil d'administration

• Martin Bouygues, Président-directeur général
• Olivier Bouygues, Directeur général délégué et représentant permanent de SCDM, Administrateur

Administrateurs

• François Bertière, Administrateur (Président-directeur général de Bouygues Immobilier)
• Monique Bouygues, Administrateur (veuve de Francis Bouygues)
• Georges Chodron de Courcel, Administrateur (Ancien Directeur général délégué de BNP Paribas)
• Patrick Kron, Administrateur (Président-directeur général d'Alstom)
• Hervé Le Bouc, Administrateur (Président-directeur général de Colas)
• Helman le Pas de Sécheval¹, Administrateur indépendant, Président du comité des comptes et membre du comité des rémunérations de Bouygues (Secrétaire général de Véolia)
• Colette Lewiner¹, Administrateur (Conseiller du président de Cap Gemini)
• Sandra Nombret, Administratrice représentante des salariés actionnaires, membre du comité de l’éthique, de la RSE et du mécénat de Bouygues
• Nonce Paolini, Administrateur (Président-directeur général de TF1)
• Jean Peyrelevade¹, Administrateur, Président du comité de sélection des administrateurs de Bouygues (Associé-gérant d'Aforge Degroof Finance)
• François-Henri Pinault¹, Administrateur, Membre du comité des rémunérations et du comité de sélection des administrateurs de Bouygues (Président-directeur général de Kering)
• Michèle Vilain, Administratrice représentante des salariés actionnaires, Membre du comité des comptes de Bouygues
• Anne-Marie Idrac¹, Administratrice, Présidente du comité de l’éthique, de la RSE et du mécénat et membre du comité des comptes de Bouygues (Ancienne présidente de la SNCF)
• Jean-Paul Chifflet, Administrateur, Membre du comité de sélection des administrateurs (Directeur général du Crédit Agricole SA)
• Rose-Marie Van Lerberghe¹, Administratrice, Membre du comité de l'éthique, de la RSE et du mécénat (Présidente du conseil d'administration de l'Institut Pasteur)
• Michel Bardou, Administrateur représentant des salariés.
• Raphaëlle Deflesselle, Administratrice, représentante des salariés.

¹administrateur indépendant

Chiffres

Données financières

Données financières en millions d'euros

Années	2001 (NF)	2002	2003	2004 (IFRS)	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014
Chiffre d'affaires	25 646	22 247	21 822	20 815	23 983	26 408	29 588	32 713	31 353	31 225	32 706	33 547	33 345	33 138
EBITDA	1 680	2 260	2 415	2 690	3 505	3 279	3 601	3 827	3 616	3 330	3 242	2 822		1 133
Résultat net part du groupe	344	666	450	909	832	1 246	1 376	1 501	1 319	1 071	1 070	633	647a	807
Dette nette	1 124	3 201	2 786	1 680	2 352	4 176	4 288	4 916	2 704	2 473	3 862	4 172	4 427	3 216
Capacité d'autofinancement						3 151	3 519	3 615	3 430	3 244	3 325	2 777	2 742	2 258
Salariés	126 560	118 892	124 300	113 334	115 441	122 561	136 700	145 150	133 971	133 456	130 827	133 780	128 067	127 470

^a avant dépréciation d'Alstom pour 1 404 millions d'euros. Après dépréciation le résultat net part du Groupe est de - 757 millions d'euros

Source :'OpesC et Bouygues^[31]

Données boursières

Données boursières au 31 décembre

Années	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014
Capitalisation boursière en millions d'euros	16 300	19 800	10 400	12 900	11 800	7 666	7 263	8 754	10 076

• Actions cotées à la bourse de Paris, Euronext Paris (compartiment A)
• Membre de l'indice CAC 40
• Code Valeur ISIN = FR0000120503

Répartition du capital (31 décembre 2014)

• SCDM (Martin & Olivier Bouygues) : 20,9 % (27,3 % des droits de vote)
• Salariés : 23,3 % (30,6 % des droits de vote)
• Autres actionnaires français : 19,2 % (13,9 % des droits de vote)
• Autres actionnaires étrangers : 36,6 % (27,3 % des droits de vote)^[32]

En novembre 2011, le Groupe a lancé une OPRA de ses propres actions. Un total de 163 121 437 actions a été présenté à l'OPRA et 41 666 666 (soit 11,69 % de son capital) pour 1,25 milliard d’euros ont été rachetés par le Groupe^[33].

Implantation

En 2014, le Groupe (hors Alstom) présent dans plus de 100 pays comptait 127 470 salariés et un chiffre d’affaires de 33 138 M€^[34].

France

Avec 74 395 salariés et 66 % du chiffre d’affaires réalisé, la France reste le pays où le Groupe est le plus présent, avec ses filiales Colas (36 862 personnes), Bouygues Construction (23 061 pers.), Bouygues Immobilier (1 534 pers.), Bouygues Telecom (9 088 pers.) et TF1 (3 502 pers.). Dans la branche construction, les références sont nombreuses, en logement, en immeubles de bureaux, en centres commerciaux, en ponts, en hôpitaux…

• Chiffre d’affaires (2013) : 22,1 G€ (66 %)
• Effectif (2013) : 74 395

Europe (hors France)

L’Europe (hors France, mais avec Russie) avec 14 % de son chiffre d’affaires est la 2^e zone d’implantation du Groupe. Bouygues Construction (7 025 pers.) et Colas (9 361 pers.) en sont les principaux artisans.

• Chiffre d’affaires (2013) : 4,7 G€ (14 %)
• Effectif (2013) : 16 710

Amérique du Nord

L’Amérique du Nord (hors Amérique centrale) avec 10 % de son chiffre d’affaires est la 3^e meilleure implantation du Groupe, représentée par Colas (4 882 pers.) et Bouygues Construction (662 pers.).

• Chiffre d’affaires (2013) : 2.7 G€ (10 %)
• Effectif (2013) : 5 551

Amérique du Sud

Le groupe est peu implanté en Amérique du Sud et Amérique centrale avec seulement 201 M€ de chiffre d’affaires, réalisé principalement par Bouygues Construction.

• Chiffre d’affaires (2013) : 0,2 G€ (1 %)
• Effectif (2013) : 1 089

Asie-Pacifique

La zone Asie-Pacifique représente 8 % du chiffre d’affaires du Groupe, réalisé par Bouygues Construction (10 978 pers.) et Colas (1 654).

• Chiffre d’affaires (2013) : 2 G€ (8 %)
• Effectif (2013): 12 757

Afrique / Moyen-Orient

Avec un démarrage de l’implantation dès les années 1960, l’Afrique est la première terre d’implantation du Groupe. La zone Afrique/Moyen-Orient représente 6 % du chiffre d’affaires du Groupe, réalisé par Bouygues Construction (9 906 pers.) et Colas (7 588 pers.).

• Chiffre d’affaires (2013) : 1,4 G€ (6 %)
• Effectif (2013): 17 565

Divers

Flotte aérienne

Pour transporter ses dirigeants, Bouygues dispose de jets privés : un Hawker 800XP immatriculé LX-GBY et un Bombardier Global Express^[35].

Procès en diffamation du Canard enchaîné

Dans son édition du 7 décembre 2011, le Canard enchaîné révèle qu'une information judiciaire pour corruption et trafic d'influence était ouverte depuis février 2011 sur d'éventuelles malversations lors de l'attribution au groupe Bouygues du chantier du futur siège du ministère de la Défense dans le quartier Balard dans le 15^e arrondissement de Paris^[36]. S'estimant diffamé, le groupe a assigné l'hebdomadaire satirique en diffamation et lui réclame la somme de 9 millions d'euros. La 17^e chambre du tribunal de grande instance de Paris rend sa décision le 14 mars 2012^[37]. Si le jugement considère qu'il y a bien des propos "diffamatoires", il considère "le bénéfice de la bonne foi" aux journalistes, le groupe Bouygues devant verser 6 000 euros pour remboursement de frais de justice à l'hebdomadaire satirique^[38]. Bouygues a fait appel du jugement.

Le 28 mai 2014, Bouygues est débouté en appel, tandis que l'information judiciaire révélée par le Canard enchaîné continue d'être étudiée par la justice, notamment avec la mise en examen de deux hommes quelques semaines avant^[39].

Critiques

Bouygues construction a été critiqué pour avoir obtenu de nombreux marchés au Turkménistan, notamment un complexe présidentiel, des ministères et un mausolée. Le pays étant considéré comme soumis à l'un des régimes les plus totalitaires au monde, la proximité entre l'ancien Turkmenbashi et le groupe est considérée comme du mépris à l'égard des droits de l'Homme.

Bibliographie

• David Garcia, Le pays où Bouygues est roi, Éditions Danger Public, 2006. Sur les relations entre l'entreprise et le Turkménistan.
• A. Barbanel, Bouygues. L'empire moderne, Ramsay, 1987. L'ascension de Francis Bouygues.
• Elisabeth Campagnac, Citizen Bouygues - L'histoire secrète d'un grand patron, Belfond, 1988

Références

• Cet article est partiellement ou en totalité issu de l'article intitulé « Minorange » (voir la liste des auteurs).

Voir aussi

Articles connexes

• Francis Bouygues
• Challenger
• Classement des entreprises leader de la construction

Liens externes

• Site du groupe Bouygues
  • L'abrégé 2012 (pdf, 44 p.)

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