Apple Inc.
Renseignements g??n??raux
SOS Enfants a fait cette s??lection Wikipedia aux c??t??s d'autres ??coles des ressources . SOS Children travaille dans 45 pays africains; pouvez-vous aider un enfant en Afrique ?
Le logo Apple | |
Type | Publique ( NASDAQ: AAPL, LSE : 0HDZ, FWB: APC) |
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Industrie | Mat??riel informatique ?? Logiciels Electronique grand public ?? La distribution num??rique |
Fond?? | Cupertino, Californie, ??tats-Unis (1 Avril 1976 comme Apple Computer, Inc. |
Fondateur (s) | Steve Jobs , Steve Wozniak, Ronald Wayne |
Si??ge social | 1 Boucle Infinie, Cupertino, Californie, USA |
Nombre d'emplacements | 251 (Q1 FY 2009) |
Zone desservie | Dans le monde entier; ??tats-Unis, Royaume-Uni , le Canada , le Japon , l'Australie , la Suisse , l'Italie , l'Allemagne et la Chine |
Les gens cl??s | Steve Jobs ( PDG, Pr??sident, et Co-fondateur) Tim Cook ( COO) Peter Oppenheimer ( CFO) Phil Schiller ( SVP Marketing) Jonathan Ive (SVP Design Industriel) Mark Papermaster (SVP Ing??nierie de l'appareil) Ron Johnson (SVP Vente Au D??tail) Sina Tamaddon (SVP Applications) Bertrand Serlet (SVP G??nie Logiciel) Scott Forstall (SVP iPhone Software) |
Produits | Mac ( Pro, Mini ?? iMac ?? MacBook, Air, Pro ?? Xserve) iPhone, iPod ( Shuffle, Nano, Classique, Touch) Apple TV, Cinema Display, AirPort, Capsule Temporelle Mac OS X ( ?? Serveur iPhone OS), iLife, je travaille |
Services | Magasins ( vente au d??tail, ligne, iTunes, App), MobileMe |
Revenu | US $ 32,48 milliards ( FY 2008) |
Le r??sultat d'exploitation | $ 6,28 milliards (exercice 2008, 19,32% la marge d'exploitation) |
Revenu net | $ 4,83 milliards (exercice 2008, 14,88% marge de profit) |
AUM | $ 24,49 milliards (exercice 2008, 1,74 le ratio de liquidit??) |
Total de l'actif | $ 39,57 milliards (exercice 2008, 12,21% ROA) |
Total des capitaux propres | $ 21,03 milliards (exercice 2008, 22,97% ROE) |
Les employ??s | 35 000 (Q1 FY 2009) |
Filiales | Braeburn Capital, FileMaker Inc. |
Site Web | Apple.com |
Apple Inc. est un Am??ricain soci??t?? multinationale qui con??oit et fabrique des produits ??lectroniques grand public et produits de logiciels. Les produits mat??riels les plus connues de la soci??t?? comprennent Macintosh ordinateurs, les iPod et le iPhone. Logiciels Apple comprend le Mac OS X syst??me d'exploitation, le iTunes navigateur des m??dias, le iLife gamme de logiciels multim??dia et de la cr??ativit??, le iWork suite de logiciels de productivit?? et Final Cut Studio, une suite de produits professionnels de logiciels audio et le film-industrie. La soci??t?? exploite plus de 250 les magasins de d??tail dans neuf pays et une boutique en ligne o?? produits mat??riels et logiciels sont vendus.
Fond??e en Cupertino, en Californie, le 1er Avril 1976 et le incorpor??e dans les 3 Janvier 1977, l'entreprise a ??t?? appel??e Apple Computer Inc. pour ses 30 premi??res ann??es, mais a laiss?? tomber le mot ??ordinateur?? le 9 Janvier 2007 pour tenir compte expansion continue de l'entreprise dans le march?? de l'??lectronique de consommation en plus de son accent traditionnel sur les ordinateurs personnels. Apple a environ 35 000 employ??s dans le monde et un chiffre d'affaires mondial annuel de US $ 32,48 milliards dans son ann??e financi??re se terminant le 29 Septembre 2008. Pour des raisons aussi diverses que la philosophie de l'esth??tique globale conception ?? sa campagnes publicitaires distinctives, Apple a ??tabli une r??putation unique dans l'industrie de l'??lectronique grand public. Cela inclut une client??le qui est consacr?? ?? l'entreprise et sa marque, en particulier aux ??tats-Unis. Le magazine Fortune nomm?? ?? Apple la soci??t?? la plus admir??e aux Etats-Unis en 2008 et dans le monde en 2009.
Histoire
1976-1980: Les premi??res ann??es
Apple a ??t?? cr???? le 1er Avril, 1976 par Steve Jobs , Steve Wozniak, et Ronald Wayne, de vendre le Apple I ordinateur personnel kit. Ils ont ??t?? construits par la main-Wozniak et la premi??re montr??s au public ?? la Homebrew Computer Club. L'Apple I a ??t?? vendu comme un Carte m??re (avec CPU , RAM et puces de base textuelle-vid??o) -Moins de ce qui est aujourd'hui consid??r?? comme une compl??te ordinateur personnel . L'Apple I est en vente en Juillet 1976 et ??tait-prix march?? ?? $ 666,66.
Apple a ??t?? incorpor??e dans les 3 Janvier, 1977 sans Wayne, qui a vendu sa part de la soci??t?? Retour ?? Jobs et Wozniak pour 800 $. Multi-millionnaire Mike Markkula a fourni une expertise d'affaires essentiels et le financement de $ 250 000 lors de l'incorporation d'Apple.
Le Apple II a ??t?? introduit le 16 Avril, 1977 ?? la premi??re West Coast Computer Faire. Il diff??re de ses principaux rivaux, le TRS-80 et Commodore PET, car il est venu avec des graphiques en couleur et une ouverte architecture. Alors que les premiers mod??les utilis??s cassettes ordinaires comme dispositifs de stockage, ils ont ??t?? remplac??s par l'introduction d'un 5 1/4 pouces disquette lecteur et l'interface, le Disque II.
L'Apple II a ??t?? choisie pour ??tre la plate-forme de bureau pour la premi??re " tueur app ??de l'entreprise dans le monde de la VisiCalc tableur. VisiCalc a cr???? un march?? d'affaires pour l'Apple II, et a donn?? les utilisateurs ?? domicile une raison suppl??mentaire d'acheter un Apple II-compatibilit?? avec le bureau. Selon Brian Bagnall, Apple a exag??r?? ses chiffres de ventes et a ??t?? une lointaine troisi??me place au Commodore et Tandy jusqu'?? VisiCalc venu.
?? la fin des ann??es 1970, Apple avait une ??quipe de concepteurs informatiques et un ligne de production. L'Apple II a ??t?? remplac?? par le Apple III mai 1980 que la soci??t?? en concurrence avec IBM et Microsoft sur le march?? des affaires et d'entreprise informatique.
Emplois et plusieurs employ??s d'Apple, y compris Jef Raskin visit?? Xerox PARC en D??cembre 1979 ?? voir le Xerox Alto. Xerox accord?? ing??nieurs d'Apple trois jours d'acc??s aux installations de PARC en ??change de 1 million $ en pr??- IPO action Apple. Jobs a ??t?? imm??diatement convaincus que tous les ordinateurs futures utiliser une interface graphique, et le d??veloppement d'une interface graphique ont commenc?? pour la Apple Lisa.
En D??cembre 1980 Apple a lanc?? la Offre publique initiale de ses actions au public investisseur. Quand Apple est devenue publique, il a g??n??r?? plus de capitaux que toute entr??e en Bourse depuis Ford Motor Company en 1956 et cr???? instantan??ment plus de millionnaires (environ 300) que toute autre soci??t?? dans l'histoire. Plusieurs soci??t??s de capital risque encaiss??s, r??colter des milliards de plus-values ?? long terme.
1981-1985: Lisa et Macintosh
Steve Jobs a commenc?? ?? travailler sur le Apple Lisa en 1978, mais en 1982 il a ??t?? pouss?? de l'??quipe en raison de luttes intestines Lisa, et a repris le projet ?? faible co??t-ordinateur de Jef Raskin, le Macintosh. Une guerre de territoire ??clat?? entre "chemises corporate" de Lisa et les ??pirates?? de Jobs sur lequel produit serait exp??dier d'abord et sauver Apple. Lisa a remport?? la course en 1983 et est devenu le premier ordinateur personnel vendu au public avec une interface graphique, mais fut un ??chec commercial en raison de son prix ??lev?? et de titres de logiciels limit??es.
En 1984, Apple a lanc?? la prochaine Macintosh. Son d??but a ??t?? annonc?? par le d??sormais c??l??bre $ 1,500,000 commerciale de t??l??vision, " 1984 ". Il a ??t?? r??alis?? par Ridley Scott, a ??t?? diffus?? au cours du troisi??me trimestre de Super Bowl XVIII, le 22 Janvier 1984, et est maintenant consid??r?? comme un ??v??nement d??cisif pour le succ??s d'Apple et un ??chef-d'??uvre??.
Le Macintosh d'abord bien vendu, mais les ventes de suivi ne ??tait pas forte. Les fortunes de la machine a chang?? avec l'introduction de la LaserWriter, la premi??re PostScript imprimante laser pour ??tre offert ?? un prix raisonnable, et PageMaker, un d??but logiciel de publication de bureau. Le Mac ??tait particuli??rement puissant sur ce march?? en raison de ses capacit??s graphiques avanc??es, qui ont d??j?? ??t?? n??cessairement int??gr?? pour cr??er le intuitive GUI Macintosh. Il a ??t?? sugg??r?? que la combinaison de ces trois produits ??tait responsable de la cr??ation du march?? de l'??dition de bureau.
Une lutte de puissance d??velopp??e entre les emplois et le nouveau PDG Conseil d'administration de John Sculley en 1985. d'administration d'Apple d??grossi avec Sculley et l'emploi a ??t?? retir?? de ses fonctions de direction. Jobs a d??missionn?? d'Apple et fond??rent NeXT Inc. la m??me ann??e.
Une croissance soutenue d'Apple au d??but des ann??es 1980 ??tait en grande partie en raison de son leadership dans le secteur de l'??ducation, attribu?? ?? une mise en ??uvre de la LOGO langage de programmation par le Logo Computer Systems Inc., (LCSI), pour la plateforme Apple II. Le succ??s d'Apple et LOGO dans le milieu de l'??ducation fournis Apple avec une large base d'utilisateurs fid??les ?? travers le monde. Le lecteur dans l'??ducation a ??t?? accentu?? dans la Californie par un accord conclu entre m??morable Steve Jobs et Jim Baroux de LCSI, en accord avec le don d'un Apple II et une pomme logiciel LOGO ?? chaque ??cole publique de l'Etat. L'arrangement, (??ventuellement r??pliqu?? au Texas), a ??tabli une pr??sence forte et omnipr??sente pour Apple dans toutes les ??coles ?? travers la Californie, qui ont d??clench?? l'acquisition d'Apple IIs dans les ??coles ?? travers le pays. La conqu??te de l'??ducation est devenue critique ?? l'acceptation d'Apple ?? la maison, en tant que parents soutenus exp??rience d'apprentissage continu des enfants apr??s l'??cole.
1986-1993: Grandeur et d??cadence
Ayant appris plusieurs le??ons douloureuses apr??s l'introduction du volumineux Macintosh Portable en 1989, Apple a introduit le PowerBook en 1991, qui a ??tabli la forme moderne et la disposition ergonomique de l'ordinateur portable . La m??me ann??e, Apple a introduit Syst??me 7, une mise ?? jour majeure du syst??me d'exploitation, ajoutant de la couleur ?? l'interface et introduit de nouvelles capacit??s de r??seautage. Il est rest?? la base architecturale pour Mac OS jusqu'en 2001.
Le succ??s du PowerBook et d'autres produits a conduit ?? l'augmentation des recettes. Depuis quelque temps, il est apparu que Apple pourrait pas faire de mal, l'introduction de nouveaux produits frais et g??n??rer des profits de plus en plus dans le processus. Le magazine MacAddict nomm?? la p??riode entre 1989 et 1991 comme le ??premier ??ge d'or "du Macintosh.
Apr??s le succ??s de la LC, Apple a introduit le Ligne Centris, une extr??mit?? basse Quadra offre, et l'infortun?? Performa ligne qui a ??t?? vendu dans plusieurs configurations confusion et faisceaux de logiciels pour ??viter la concurrence avec les prises de consommation tels que Sears, Prix Club, et Wal-Mart, les primary dealers pour ces mod??les. Le r??sultat final a ??t?? d??sastreux pour Apple que les consommateurs ne comprennent pas la diff??rence entre les mod??les.
Pendant ce temps, Apple a exp??riment?? avec un certain nombre d'autres produits de consommation cibl??e ??chou?? y compris appareils photo num??riques, lecteurs audio de CD portable, haut-parleurs, consoles vid??o, et appareils de t??l??vision. D'??normes ressources ont ??galement ??t?? investis dans le probl??me en proie Division Newton sur la base des pr??visions de march?? irr??alistes de John Sculley. En fin de compte, tout cela se est av??r?? ??tre trop-peu-trop fin pour Apple que leurs parts de march?? et les cours des actions ont continu?? ?? glisser.
Apple a vu le Apple II comme trop co??teux ?? produire, tout en emportant les ventes du bas de gamme Macintosh. En 1990, Apple a publi?? la Macintosh LC avec un seul connecteur d'extension pour le Carte d'Apple IIe de migrer les utilisateurs Apple II ?? la plate-forme Macintosh. Apple a cess?? de vendre du Apple IIe en 1993.
Microsoft a continu?? ?? gagner des parts de march?? de Windows , en se concentrant sur la fourniture de mati??res premi??res bon march?? des logiciels pour ordinateurs personnels alors qu'Apple faisait un richement con??ue, mais cher, l'exp??rience. Apple a appuy?? sur des marges b??n??ficiaires ??lev??es et n'a jamais d??velopp?? une r??ponse claire. Au lieu de cela ils ont poursuivi Microsoft pour utiliser un Interface utilisateur graphique similaire ?? la Apple Lisa dans Apple Computer, Inc. v. Microsoft Corporation. Le proc??s a tra??n?? pendant des ann??es avant d'??tre jet?? hors de la cour. Dans le m??me temps, une s??rie de grands flops de produits et ??ch??ances manqu??es d??truit la r??putation d'Apple et a ??t?? remplac?? par Sculley Michael Spindler.
1994-1997: Les tentatives de r??invention
Au d??but des ann??es 1990, Apple a ??t?? le d??veloppement de plateformes alternatives au Macintosh, tels que le A / UX. La plate-forme Macintosh devenait obsol??te car il n'a pas ??t?? construit pour le multit??che, et plusieurs routines logicielles importantes ont ??t?? programm??es directement sur le mat??riel. En outre, Apple a ??t?? confront?? ?? la concurrence des OS / 2 et UNIX fournisseurs comme Sun Microsystems. Le Macintosh devrait ??tre remplac??e par une nouvelle plate-forme, ou retravaill??s pour fonctionner sur du mat??riel plus puissant.
En 1994, Apple est alli?? avec IBM et Motorola dans le Alliance AIM. Le but ??tait de cr??er une nouvelle plate-forme informatique (la PowerPC Reference Platform), qui permettrait d'utiliser IBM et Motorola mat??riel coupl?? avec le logiciel d'Apple. L'alliance AIM esp??re que la performance de PReP et le logiciel d'Apple allaient quitter le PC loin derri??re, la lutte contre ainsi Microsoft. La m??me ann??e, Apple a introduit le Power Macintosh, le premier de nombreux ordinateurs Apple ?? utiliser IBM Processeur PowerPC.
En 1996, Michael Spindler a ??t?? remplac?? par Gil Amelio en tant que PDG. Gil Amelio a fait beaucoup de changements chez Apple, y compris les mises ?? pied massives. Apr??s plusieurs tentatives infructueuses pour am??liorer Mac OS, d'abord avec la Taligent projet, puis plus tard avec Copland et Gershwin, Amelio a choisi d'acheter NeXT et son NeXTSTEP syst??me d'exploitation, ce qui porte Steve Jobs de retour ?? Apple en tant que conseiller. Le 9 Juillet 1997, Gil Amelio a ??t?? ??vinc?? par le conseil d'administration apr??s avoir supervis?? un record de faible prix de l'action de trois ans et les pertes financi??res paralysantes. Jobs est devenu le directeur g??n??ral par int??rim et a commenc?? la restructuration de la gamme de produits de l'entreprise.
En 1997 Macworld Expo, Steve Jobs a annonc?? que Apple serait rejoindre Microsoft pour publier de nouvelles versions de Microsoft Office pour Macintosh, et que Microsoft a fait un investissement de 150 millions de dollars en non-vote des actions d'Apple.
Le 10 Novembre 1997, Apple a introduit le Apple Store, li??e ?? une nouvelle strat??gie build-to-order fabrication.
1998-2005: retour ?? la rentabilit??
Le 15 Ao??t 1998, Apple a introduit un nouveau tout-en-un ordinateur rappelle le Macintosh 128K: le iMac. L'??quipe de conception a ??t?? dirig??e par iMac Jonathan Ive, qui allait plus tard concevoir le iPod et le iPhone. L'iMac vedette la technologie moderne et un design unique. Il a vendu pr??s de 800 000 unit??s dans ses cinq premiers mois et est retourn?? ?? Apple de la rentabilit?? pour la premi??re fois depuis 1993.
Pendant cette p??riode, Apple a achet?? plusieurs entreprises de cr??er un portefeuille de logiciels professionnels et ax??e sur le consommateur-production num??rique. En 1998, Apple a annonc?? l'achat de Macromedia de Logiciel Final Cut, signalisation son expansion dans le march?? de l'??dition vid??o num??rique. L'ann??e suivante, Apple a publi?? deux produits d'??dition vid??o: iMovie pour les consommateurs, et Final Cut Pro pour les professionnels, dont le dernier a continu?? ?? ??tre un programme de montage vid??o importante, avec 800 000 utilisateurs inscrits au d??but de 2007. En 2002, Apple a achet?? Rien r??el pour leur num??rique de pointe l'application de compositing Secouez, ainsi que Emagic pour leur application de productivit?? de la musique Logic, qui a conduit au d??veloppement de leur niveau consommateur L'application GarageBand. la lib??ration de iPhoto la m??me ann??e termin??e le iLife privative.
Mac OS X, sur la base de NeXT OPENSTEP et BSD Unix a ??t?? lib??r?? le 24 Mars 2001, apr??s plusieurs ann??es de d??veloppement. Destin?? aux consommateurs et aux professionnels, Mac OS X vise ?? combiner la stabilit??, la fiabilit?? et la s??curit?? de Unix avec la facilit?? d'utilisation offerte par une interface utilisateur remani??e. Pour aider les utilisateurs ?? migrer ?? partir Mac OS 9, le nouveau syst??me d'exploitation a permis l'utilisation d'OS 9 ?? Mac OS X de Environnement Classic.
Le 19 mai 2001, Apple a ouvert la premi??re officielle Apple Store en Virginie et en Californie . La m??me ann??e, Apple a introduit le iPod portable lecteur audio num??rique. Le produit a ??t?? un succ??s ph??nom??nal - plus de 100 millions d'unit??s ont ??t?? vendues dans les six ans. En 2003, Apple iTunes Store a ??t?? introduit, offrant des t??l??chargements de musique en ligne pour 0,99 $ une chanson et l'int??gration avec l'iPod. Le service est rapidement devenu le leader du march?? dans les services de musique en ligne, avec plus de 5 milliards de t??l??chargements de 19 Juin 2008.
Depuis 2001 l'??quipe de conception d'Apple a progressivement abandonn?? l'utilisation de plastiques translucides color??s utilis??s dans le premier iMac G3. Cela a commenc?? avec le titane PowerBook et a ??t?? suivi par le blanc polycarbonate iBook et l'??cran plat iMac.
2005-pr??sent: Le partenariat Intel
Au Worldwide Developers Conference discours le 6 Juin 2005, Steve Jobs a annonc?? que Apple serait commencer ?? produire Intel ?? base de Mac en 2006. Le 10 Janvier 2006, le nouveau MacBook Pro et iMac sont devenus les premiers ordinateurs Apple pour utiliser Intel Core Duo CPU . Le 7 Ao??t, 2006 Apple avait transition toute la ligne de produits Mac ?? puces Intel, plus de 1 an plus t??t qu'annonc??. Le Power Mac, iBook, et PowerBook marques ont ??t?? retir??s au cours de la transition; la Mac Pro, MacBook, et MacBook Pro est devenu leurs successeurs respectifs .. Sur 29 Avril 2009, le Wall Street Journal a rapport?? que Apple a ??t?? la construction de sa propre ??quipe d'ing??nieurs pour concevoir des puces.
Apple a ??galement pr??sent?? Boot Camp pour aider les utilisateurs ?? installer Windows XP ou Windows Vista sur leurs Macs Intel aux c??t??s de Mac OS X.
Le succ??s d'Apple pendant cette p??riode ??tait ??vident dans son cours de bourse. Entre le d??but de 2003 et 2006, le prix de l'action Apple a plus que d??cupl??, passant d'environ 6 $ par action (split-ajust??) ?? plus de 80 $. En Janvier 2006, Apple capitalisation boursi??re a d??pass?? celui des Dell. PDG Neuf ans auparavant, Dell Michael Dell a d??clar?? que si il a couru d'Apple qu'il allait ????teindre et rendre l'argent aux actionnaires."
D??livrant son discours ?? la Macworld Expo le 9 Janvier 2007, Steve Jobs a annonc?? que Apple Computer, Inc. serait partir de ce moment ??tre connu comme Apple Inc. L'??v??nement a ??galement vu l'annonce de la iPhone et le Apple TV. Le lendemain, les actions d'Apple ont atteint $ 97,80, un record. En mai, le prix de l'action Apple a franchi la barre de 100 $.
Le 6 F??vrier 2007, Apple a indiqu?? qu'elle vendre de la musique sur l'iTunes Store sans DRM (qui permettrait aux pistes ?? lus sur des lecteurs tiers) si les maisons de disques seraient d'accord pour laisser tomber la technologie. Le 2 Avril 2007, Apple et EMI ont annonc?? conjointement la suppression de la technologie DRM du catalogue d'EMI dans l'iTunes Store, en vigueur en mai.
Le 11 Juillet 2008, Apple a lanc?? la App Store pour vendre des applications tierces pour le iPhone iPod Touch. Dans un mois, le magasin a vendu 60 millions d'applications et port?? sur 1 million de dollars par jour en moyenne, avec Steve Jobs sp??culer que l'App Store pourrait devenir une entreprise milliards de dollars pour Apple. Trois mois plus tard, il a ??t?? annonc?? que Apple est devenu le troisi??me fournisseur de la t??l??phonie mobile dans le monde en raison de la popularit?? de l'iPhone.
Le 16 D??cembre 2008, Apple a annonc?? 2009 serait l'ann??e derni??re Apple serait pr??sent ?? la Macworld Expo, et que Phil Schiller prononcera le discours 2009 en remplacement de Steve Jobs pr??vu.
Le 14 Janvier 2009, une note interne d'Apple de Steve Jobs a annonc?? qu'il prendra un cong?? de six mois d'absence, jusqu'?? la fin de Juin 2009, pour lui permettre de mieux se concentrer sur sa sant?? et de permettre ?? l'entreprise de mieux se concentrer sur ses produits. Malgr?? l'absence de Steve Jobs, Apple a enregistr?? sa meilleure non-vacances trimestre (T1 de l'exercice 2009) au cours de la r??cession avec un chiffre d'affaires de 8,16 milliards de dollars et un b??n??fice de 1,21 milliards de dollars.
Les produits actuels
Mac et accessoires
- Mac mini, l'ordinateur de bureau sous-consommation introduit en Janvier 2005.
- iMac, consommateurs tout-en-un ordinateur de bureau qui a ??t?? introduit par Apple en 1998. Sa popularit?? a contribu?? ?? relancer la fortune de l'entreprise.
- Mac Pro, ordinateur de bureau classe Poste de travail mis en place en Ao??t 2006, il a ??t?? pr??c??demment connu sous le nom PowerMac.
- MacBook, ordinateur portable grand public introduit en 2006, disponible en blanc, elle ??tait pr??c??demment connu comme l'iBook.
- MacBook Air, ordinateur portable ultra-mince, ultra-portable, introduit en Janvier 2008.
- MacBook Pro, professionnel de remplacement d'ordinateur portable pour le MacBook, disponible en 13, 15 et 17 pouces variantes, introduit en Janvier 2006, il a ??t?? pr??c??demment connu sous le PowerBook.
- Xserve, rack, dual ou quad core, processeur double Serveur 1U.
Apple vend une vari??t?? d'accessoires informatiques pour les ordinateurs Mac, y compris le AirPort produits de r??seau sans fil, Capsule Temporelle, Cinema Display, Mighty Mouse, le Clavier sans fil Apple clavier d'ordinateur, et de la Modem USB Apple.
iPod
Le 23 Octobre 2001, Apple a introduit le iPod lecteur de musique num??rique. Il a ??volu?? pour inclure diff??rents mod??les ciblant les besoins des diff??rents utilisateurs. L'iPod est le leader du march?? des lecteurs de musique portables par une marge importante, avec plus de 100 millions d'unit??s exp??di??es ?? partir du 9 Avril, 2007. Apple a conclu un partenariat avec Nike d'offrir le Nike + iPod Sport Kit permettant aux coureurs de synchroniser et surveiller leurs courses avec iTunes et le Site web Nike +. Apple vend actuellement quatre variantes de l'iPod.
- iPod Classic (pr??c??demment nomm?? iPod 2001-2007), lecteur multim??dia portable la premi??re fois en 2001, actuellement disponible dans un mod??le 120 Go.
- iPod Nano, lecteur multim??dia portable la premi??re fois en 2005, actuellement disponible en mod??les 8 et 16 Go.
- iPod Shuffle, lecteur audio num??rique la premi??re fois en 2005, actuellement disponible en mod??les 1 et 4 Go.
- iPod Touch, lecteur multim??dia portable la premi??re fois en Septembre 2007, actuellement disponible en 8, 16 et 32 Go mod??les.
iPhone
Au Conf??rence & Expo Macworld en Janvier 2007, Steve Jobs a r??v??l?? la tr??s attendue iPhone, une convergence d'un permis Internet smartphone et iPod. L'un iPhone combin??e originale 2.5G quadri-bande GSM et EDGE t??l??phone cellulaire avec fonctionnalit??s pr??sentes dans les appareils portatifs, ex??cutez une version ?? ??chelle r??duite de Mac OS X d'Apple (surnomm?? iPhone OS), avec diff??rentes applications Mac OS X telles que Safari et Mail. Il comprend ??galement bas?? sur le Web et Tableau de bord des applications telles que Google Maps et M??t??o. L'iPhone dispose d'un 3,5 pouces (89 mm) ??cran tactile, 4, 8 ou 16 Go de m??moire, Bluetooth et Wi-Fi (?? la fois ??b?? et ??g??). L'iPhone est devenu disponible le 29 Juin 2007 pour $ 499 (4 Go) et $ 599 (8 Go) avec un AT & T contrat. Le 9 Juin 2008, ?? WWDC 2008, Steve Jobs a annonc?? que l'iPhone 3G serait disponible le 11 Juillet, 2008. Cette version a ajout?? le support pour R??seau 3G, navigation GPS assist??, et une baisse de prix ?? 199 $ pour la version 8 Go, et 299 $ pour la version de 16 Go, ce qui ??tait disponible en noir et blanc. La nouvelle version est visuellement diff??rent de son pr??d??cesseur en ce qu'il a ??limin?? l'argent dos plat, et de la place importante de l'antenne pour une brillante dos noir ou blanc courbe. Suite ?? des plaintes de nombreuses personnes, la prise casque a ??t?? modifi??e ?? partir d'une prise encastr??e ?? une prise de rin??age pour ??tre compatible avec plusieurs styles de casque. Les capacit??s logicielles chang?? ainsi, avec la sortie du nouvel iPhone sont venus la lib??ration d'Apple App Store; le magasin fourni applications ?? t??l??charger qui ??taient compatibles avec l'iPhone. Le 24 Avril 2009, l'App Store a d??pass?? un milliard de t??l??chargements. Le 8 Juin 2009, au annuelle Worldwide Developers Conference d'Apple, le iPhone 3GS a ??t?? annonc??, offrant une mise ?? jour incr??mentale ?? l'appareil, y compris les composants internes plus rapides, le soutien ?? des vitesses plus rapides 3G et capacit?? d'enregistrement vid??o.
- iPhone 3G, actuellement disponible dans un mod??le de 8 Go.
- iPhone 3GS, actuellement disponibles dans les mod??les 16 et 32 Go.
Apple TV
Lors de la conf??rence Macworld 2007, Jobs a d??montr?? la Apple TV, (anciennement connue sous le nom iTV), un dispositif vid??o d??codeur destin?? ?? combler la vente de contenus ?? partir d'iTunes avec un t??l??viseur haute d??finition. Les liens de l'appareil jusqu'?? la t??l??vision et se synchronise d'un utilisateur, soit via Wi-Fi ou un r??seau c??bl??, avec un ordinateur de Biblioth??que et flux iTunes ?? partir de quatre autres. L'Apple TV constitu??e ?? l'origine de 40 Go de disque dur pour le stockage, comprend des sorties pour HDMI et vid??o composante, et joue la vid??o ?? une r??solution maximale de 720p. Le 31 mai 2007, un dur de 160 Go a ??t?? lib??r?? aux c??t??s du mod??le existant de 40 Go et le 15 Janvier 2008, une mise ?? jour logicielle a ??t?? lib??r??, ce qui a permis m??dias ?? ??tre achet??s directement aupr??s de l'Apple TV.
Logiciel
Apple d??veloppe son propre syst??me d'exploitation afin de fonctionner sur les Mac, Mac OS X, la derni??re version ??tre Mac OS X Leopard 10.6 Snow. Apple d??veloppe ??galement ind??pendamment titres de logiciels pour son syst??me d'exploitation Mac OS X. La plupart des logiciels Apple d??veloppe est livr?? avec ses ordinateurs. Un exemple de cela est le logiciel iLife ax??e sur le consommateur qui regroupe iDVD, iMovie, iPhoto, iTunes, GarageBand, et iWeb. Pour la pr??sentation, mise en page et le traitement de texte, iWork est disponible, qui comprend Keynote, Pages et Numbers. iTunes, Lecteur multim??dia QuickTime, Safari navigateur Web, et Mise ?? jour du logiciel sont disponibles en t??l??chargement gratuit pour Mac OS X et de Windows .
Apple propose ??galement une gamme de titres de logiciels professionnels. Leur gamme de logiciels de serveur inclut le syst??me d'exploitation Mac OS X Server; Apple Remote Desktop, une application de gestion de syst??mes ?? distance; WebObjects, Java EE Web serveur d'application; et Xsan, un Storage Area Network syst??me de fichiers. Pour le march?? professionnel de la cr??ation, il est Ouverture pour les professionnels Format RAW traitement de photo; Final Cut Studio, une suite de production vid??o; Logic, une bo??te ?? outils compl??te et la musique Shake, un programme de composition des effets de pointe.
Apple propose ??galement des services en ligne avec MobileMe (anciennement .Mac) Qui regroupe personnelle pages web, e-mail , Groupes, iDisk, sauvegarde, iSync, et Centre d'apprentissage des tutoriels en ligne. MobileMe est une suite Internet par abonnement qui capitalise sur la capacit?? de stocker des donn??es personnelles sur un serveur en ligne et ainsi garder tous les appareils connect??s au web en synchronisation. Annonc?? ?? MacWorld Expo 2009, iWork.com permet aux utilisateurs d'iWork pour t??l??charger des documents pour le partage et la collaboration.
Chronologie des produits Apple Inc.
- Produits sur ce calendrier indiquent les dates d'introduction seulement et non n??cessairement dates abandonn??es, que de nouveaux produits commencent sur une ligne de produits contigu??.
Culture
D'entreprise
Apple a ??t?? l'une des entreprises tr??s r??ussies fond??es dans les ann??es 1970 qui a r??sist?? les notions traditionnelles de ce qu'est une culture d'entreprise devrait ressembler en termes de hi??rarchie organisationnelle (stable par rapport haut, par rapport occasionnel tenue officielle, etc.). Autres entreprises tr??s fructueuses avec les aspects culturels similaires de la m??me p??riode comprennent Southwest Airlines et Microsoft . ?? l'origine, la soci??t?? ??tait dans l'opposition ?? y s??journ??rent concurrents comme IBM plus ou moins par d??faut, gr??ce ?? l'influence de ses fondateurs; Steve Jobs se promenait souvent autour de la nu-pieds de bureau m??me apr??s Apple a ??t?? un Entreprise Fortune 500. Au moment de la "1984" publicit?? t??l??vis??e, ce trait ??tait devenu un moyen essentiel les tentatives de l'entreprise se diff??rencie de ses concurrents.
Comme l'entreprise a grandi et a ??t?? dirig??e par une s??rie de dirigeants, chacun avec sa propre id??e de ce que Apple devrait ??tre, une partie de son caract??re original a sans doute ??t?? perdues, mais Apple a toujours une r??putation de favoriser l'individualit?? et de l'excellence qui attire fiable personnes talentueuses dans son emploi, surtout apr??s le retour de Jobs. Pour reconna??tre le meilleur de ses employ??s, Apple a cr???? le programme d'Apple Fellows. Fellows d'Apple sont ceux qui ont apport?? des contributions techniques ou de leadership extraordinaires pour l'informatique personnelle tout en entreprise. L'Apple Fellowship a jusqu'ici ??t?? attribu?? ?? quelques individus, y compris Bill Atkinson, Steve Capps, Rod Holt, Alan Kay, Guy Kawasaki, Al Alcorn, Don Norman, Rich Page, Steve Wozniak.
Utilisateurs
Selon les enqu??tes par JD Power, Apple a la plus forte marque et la loyaut?? rachat de tout fabricant de l'ordinateur. Bien que cette fid??lit?? ?? la marque est consid??r??e comme inhabituelle pour tout produit, Apple ne semble pas avoir sorti de sa fa??on de cr??er. ?? un moment donn??, ??vang??listes d'Apple ??taient activement engag??s par la soci??t??, mais ce ??tait apr??s le ph??nom??ne ??tait d??j?? fermement ??tablie. Apple a ??vang??liste Guy Kawasaki a appel?? la marque du fanatisme "quelque chose qui ??tait tomb?? sur". Apple a, cependant, soutenu l'existence continue d'un r??seau de Mac Groupes d'utilisateurs dans la plupart des grands et de nombreux centres mineurs de population o?? les ordinateurs Mac sont disponibles.
Les utilisateurs de Mac r??unissent au niveau europ??en Apple Expo et le San Francisco Macworld Conference & Expo salons o?? Apple traditionnellement introduit de nouveaux produits chaque ann??e ?? l'industrie et du public. D??veloppeurs Mac ?? son tour se r??unissent ?? l'Apple annuelle Worldwide Developers Conference.
Ouvertures Apple Store peuvent attirer des foules de milliers, avec une certaine attente en ligne autant que la veille de l'ouverture ou de voler dans d'autres pays pour l'??v??nement. La ville de New York Cinqui??me Avenue magasin "Cube" avait une ligne aussi longtemps que un demi-mile; quelques fans de Mac ont saisi l'occasion de la mise ?? demander en mariage. Le Ginza ouverture de Tokyo a ??t?? estim?? dans les milliers avec une ligne de plus de huit p??t??s de maisons.
John Sculley dit Le journal The Guardian en 1997: ??Les gens parlent de la technologie , mais Apple ??tait un soci??t?? de marketing. Ce ??tait la soci??t?? de commercialisation de la d??cennie ".
L'??tude de march?? indique que Apple attire sa client??le ?? partir d'une population exceptionnellement artistique, cr??atif, et bien ??duqu??e, ce qui peut expliquer la visibilit?? de la plate-forme au sein de certaines sous-cultures de jeunesse, d'avant-garde.
Affaires corporatives
Apple a une histoire de int??gration verticale dans leurs produits, la fabrication du mat??riel sur lequel ils pr??-installer leur logiciel.
Au cours de la premi??re histoire de l'Apple Mac ont g??n??ralement refus?? d'adopter les normes de l'industrie pour le mat??riel en vigueur, au lieu de cr??er leur propre. Cette tendance a ??t?? largement invers??e ?? la fin des ann??es 1990 en commen??ant par l'adoption d'Apple de la bus PCI dans le 7500 / 8500 / 9500 Power Macs. Apple a depuis adopt?? USB, AGP, HyperTransport, Wi-Fi , et d'autres normes de l'industrie dans ses ordinateurs et ??tait dans certains cas, un chef de file dans l'adoption de normes telles tels que USB. FireWire est un standard Apple origine qui a vu l'adoption g??n??ralis??e de l'industrie apr??s avoir ??t?? standardis?? comme IEEE 1394.
Depuis le premier Apple Store ouvert, Apple a vendu accessoires tiers. Ceci permet, par exemple, Nikon et Canon de vendre leur compatible Mac cam??ras num??riques et cam??scopes l'int??rieur du magasin. Adobe, l'un des plus anciens partenaires de logiciels d'Apple, vend ??galement son logiciel compatible Mac, tout comme Microsoft, qui vend Microsoft Office pour Mac. Catalogue du John Wiley & Sons, qui publie le For Dummies s??rie de livres p??dagogiques, sont une exception notable cependant. La ligne de livres de l'??diteur ont ??t?? interdits de Apple Stores en 2005 parce que Steve Jobs en d??saccord avec leur politique ??ditoriale.
Si??ge social
Le si??ge social mondial d'Apple Inc. sont situ??s dans le milieu de Silicon Valley, ?? une Boucle Infinie, Cupertino, Californie . Ce campus d'Apple dispose de six immeubles totalisant 850 000 pieds carr??s (79 000 m 2) et a ??t?? construit en 1993 par Cos d??veloppement Sobrato.
En 2006, Apple a annonc?? son intention de construire un deuxi??me campus sur 50 acres (200 000 m 2) assembl??s ?? partir de diff??rentes parcelles contigu??s. Le nouveau campus, ??galement ?? Cupertino, sera d'environ un mile (1,6 km) ?? l'est du campus actuel.
PDG
- 1977-1981: Michael "Scotty" Scott
- 1981-1983: AC "Mike" Markkula
- 1983-1993: John Sculley
- 1993-1996: Michael Spindler
- 1996-1997: Gil Amelio
- 1997-pr??sent: Steve Jobs (PDG int??rimaire de 1997 ?? 2000)
Administration
- Bill Campbell, pr??sident du Intuit Inc.
- Millard Drexler, pr??sident et PDG de J. Crew
- Al Gore, ex- Vice-pr??sident des ??tats-Unis
- Steve Jobs , PDG et co-fondateur d'Apple; ??galement administrateur de The Walt Disney Company
- Andrea Jung, pr??sidente et PDG de Avon Products
- Arthur D. Levinson, pr??sident et PDG de Genentech
- Eric E. Schmidt, Pr??sident et CEO de Google
- Jerry York, pr??sident et chef de la direction Harwinton Capital
Executives
- Steve Jobs , Pr??sident Directeur G??n??ral
- Timothy D. Cook, Pr??sident Directeur G??n??ral
- Peter Oppenheimer, Directeur Financier
- Philip W. Schiller, vice-pr??sident de Worldwide Marketing Produit
- Mark Papermaster, vice-pr??sident principal des dispositifs Hardware Engineering
- Jonathan Ive, vice-président de la Design Industriel
- Bertrand Serlet, vice-président dugénie logiciel
- Ron Johnson, vice-président de la Vente Au D??tail
- Sina Tamaddon, vice-président de la Applications
- Scott Forstall, vice-président dulogiciel de l'iPhone
- Bob Mansfield, vice-présidentMacHardware
- Daniel Cooperman,avocat général et Secr??taire
Les employ??s
Depuis la formation de la société Apple Computer en 1977, il (comme Apple Computer, Inc.) a employé plus de 75.000 personnes dans le monde. La majorité des employés d'Apple ont été situé dans le États-Unis mais Apple a manufacturière importante, les ventes, le marketing, et les organisations de soutien dans le monde entier, avec des opérations d'ingénierie à Paris et Tokyo .
Les employés d'Apple comprennent les employés dessociétés acquises par Apple ainsi que des filiales telles queFileMaker Inc. etBraeburn Capital.
Publicit??
Depuis l'introduction du Macintosh en 1984 avec la 1984 Super Bowl commerciale à la plus moderne 'Get a Mac 'annonces, Apple a été reconnue dans le passé pour ses efforts en vue de la publicité et de marketing efficace pour ses produits, mais il a étécritiqué pour les revendications de certaines campagnes les plus récentes, en particulier les 2005 annonces Power Mac et iPhone annonces dansla Grande-Bretagne.
Logos
Premier logo d'Apple, conçu par Jobs et Wayne, représente Sir Isaac Newton assis sous un pommier. Presque immédiatement, cependant, cela a été remplacé par "arc-en-Apple" de Rob Janoff, le désormais familier arc -colored silhouette d'une pomme croquée hors de lui. Janoff présenté emploi avec plusieurs thèmes monochromatiques différentes pour le logo "mordu", et l'emploi a immédiatement pris goût à elle. Bien que Jobs aimait le logo, il a insisté ce soit en couleur, comme un moyen d'humaniser la société.
La main originale dessinée logo dispose Sir Isaac Newton , et l'autre théorie affirme que le symbole fait référence à ses découvertes de la gravité (la pomme) et la séparation de la lumière par des prismes (les couleurs). Une autre explication existe que la pomme croquée paie hommage au mathématicien Alan Turing , qui se suicida en mangeant une pomme qu'il avait lacé avec du cyanure. Turing est considéré comme l'un des pères de l'ordinateur. Les arc-en- couleurs du logo sont répandu pour être une référence au drapeau arc en ciel, comme un hommage à Turing l'homosexualit??.
En 1998, avec le déploiement de la nouvelle iMac, Apple interrompu le thème de rainbow - soi-disant à l'insistance de revenu récemment d'emploi - et a commencé à utiliser des thèmes monochromatiques, presque identiques dans la forme à son arc précédente incarnation. Cependant, aucune couleur spécifique est prescrit tout au long de la ligne de logiciels et de matériel d'Apple. La forme du logo est l'un des symboles de marques les plus reconnues dans le monde entier, identifie tous les produits Apple et les magasins de détail (le nom "Apple" est même pas présent) et a été inclus comme des autocollants dans presque tous les paquets Macintosh et iPod à travers les années.
Le logo Apple d'origine, avecIsaac Newtonsous le légendairepommier.
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L'arc en ciel"mordu" logo, utilisé à partir de fin 1976 jusqu'à remplacé en 1998 par thèmes monochromes.
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Le logo monochrome thème maintenu la même forme que le thème de l'arc en ciel qu'il a remplacé. Il est encore utilisé et apparaît souvent dans différentes couleurs sur divers produits, tels que l'emballage et de la publicité en 2003.
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Applelogo.svg
L'Aqua-themed logo Apple, utilisé de 2001 à 2003 sur les emballages et les publicités et sur ??????les premières versions de Mac OS X avantPanther.
- Apple logo.png
Le "verre" -themed logo Apple, utilisé de 2003 à présenter. Il apparaît en premier sur Mac OS X Panther et aussi sur le démarrage de l' iPhone, iPod Touch, cinquième génération de vidéo iPod, iPod Nano, et toutes les versions ultérieures de ces produits.
Slogans
Premier slogan d'Apple, " Byte dans un Apple ", a été inventé dans les années 1970. De 1997-2002, Apple a utilisé le slogan Think Different dans des campagnes de publicité. Le slogan a eu un impact durable sur leur image et relancé leur popularité avec les médias et les clients. Bien que le slogan a été retiré, il est toujours étroitement associé avec Apple. Apple a également des slogans pour les lignes de produits spécifiques - par exemple, "iThink donc iMac", a été utilisé en 1998 pour promouvoir l'iMac, et "Dites bonjour à iPhone" a été utilisé dans les publicités iPhone. "Bonjour" a également été utilisé pour introduire le Macintosh d'origine, Newton, iMac ("bonjour (nouveau)"), et iPod.
Publicité
Les publicités de produits d'Apple sont connus pour lancer des musiciens dans la célébrité en raison de leurs graphiques eye-popping et mélodies accrocheuses. Premièrement, l'entreprise a popularisé canadienne chanteur "de Feist 1234 "chanson dans sa campagne publicitaire. Ensuite, Apple a utilisé la chanson " New Soul "par le chanteur-compositeur-interprète français-israélienne Yael Naim pour promouvoir le MacBook Air. Le premier single shot au sommet des charts et des centaines vendus de milliers d'exemplaires dans un laps de semaines.
Bilan environnemental
Greenpeace, une organisation écologiste, a été confrontée à Apple sur diverses questions environnementales, y compris la promotion d'un plan global de fin de vie de reprise, les composants matériels non-recyclables, et les toxines dans le matériel iPhone. Depuis 2003, ils ont fait campagne contre Apple au sujet de leurs politiques chimiques, en particulier l'inclusion de PVC et de RFB dans leurs produits, qui ont tous deux de graves effets négatifs sur la santé. Le 2 mai 2007, Steve Jobs a publié un rapport annonçant des plans pour éliminer complètement le PVC et les RFB d'ici la fin de l'année 2008.
Greenpeace exécute un "Guide pour une high-tech", qui évalue les entreprises sur les pratiques d'élimination des produits chimiques de réduction des déchets. Dans la première édition, publiée en Août 2006, Apple a marqué 2.7 / 10. Dans les éditions ultérieures du score d'Apple est en constante amélioration. Apple a rapidement amélioré son score de 4,1 / 10, le plaçant dans le 45 e centile parmi les 17 autres entreprises électroniques et 10 e dans les classements.
Au 2007 Macworld Expo, Greenpeace a présenté une critique de Apple. Rick Hind, le directeur de la campagne législative de substances toxiques de Greenpeace, a déclaré, "(La compagnie) devient plus verte, mais pas assez vert." Hind commenté plus loin, "Le MacBook Air a plastique PVC et les RFB moins toxique moins toxiques, mais il pourrait avoir de zéro et que ferait d'Apple un éco-leader."
En mai 2008, Climate Counts, un organisme sans but lucratif dédié à diriger les consommateurs vers les entreprises les plus vertes, a donné d'Apple de 11 points sur une possibilité de 100, qui a placé l'entreprise au dernier rang parmi les sociétés d'électronique. Climate Counts également étiquetés Apple avec une icône "coincé", et le groupe environnemental a ajouté que Apple était "un choix à éviter pour le consommateur soucieux du climat." Steve Jobs a répondu "sortir de l'industrie informatique (et) aller sauver des baleines."
Le Environmental Protection Agency évalue d'Apple le plus élevé parmi les producteurs d'ordinateurs portables, et assez bien par rapport aux producteurs d'ordinateurs de bureau etles écrans LCD.
En Juin © 2007 Apple a amélioré le MacBook Pro, remplaçant la lampe fluorescente à cathode froide (CCFL) rétroéclairé LCD affiche avec le mercure exempt rétro-éclairé LED écrans LCD et l'arsenic exempt de verre, et a depuis fait cela pour tous les portables. Cependant, iMac actuels utilisent encore CCFL rétro-éclairé écrans LCD. Apple a également éliminé les RFB et PVC de divers composants internes. Apple propose également des informations détaillées sur les émissions, les matériaux et l'utilisation électrique de chaque produit. Apple a également commencé à faire de la publicité comment écologique leurs nouveaux ordinateurs portables sont avec des spots télévisés et des publicités dans les magazines, en plus de vantant ces faits sur leur site web.
Critique
Apple a été critiqué à la fois les perspectives des utilisateurs et des développeurs sur la désactivation deGoogle Voice de leur magasin en ligne pour iPhone, pression sur les journalistes à révéler leurs sources concernant les futurs produits Apple, attente restrictive et long dans l'approbation ou le logiciel de l'iPhone désapprouvant tiers, la désactivation de leur logiciel afin de fonctionner sur le périphérique tiers commePalm Pre et l'exclusivité US de l'iPhone avecAT & T, entre autres.