Lloyd de Londres

Lloyd

Type	march?? de l'assurance
Industrie	Assurance R??assurance
Fond??	1774 (Society of Lloyd) 1871 (Incorporation de Lloyd)
Fondateur (s)	Edward Lloyd
Si??ge social	1, Lime Street Londres , Royaume-Uni
Les gens cl??s	John Frederick Nelson (Pr??sident) Richard Ward (Pr??sident Directeur G??n??ral)
Site Web	lloyds.com

Le Le b??timent de Lloyd dans Lime Street est la maison de Lloyd de Londres.

Lloyd de Londres, disant simplement comme Lloyd, est un britannique assurance et march?? de la r??assurance. Il sert comme un march?? partiellement mutualis??e o?? plusieurs bailleurs de fonds, souscripteurs ou membres, si les individus (traditionnellement connu comme noms) ou des soci??t??s, se r??unissent pour mettre en commun et de la propagation risque. Contrairement ?? la plupart de ses concurrents dans l'industrie, il ne est pas un entreprise, mais il est une personne morale en vertu de la Loi sur le Lloyd 1871 du Parlement du Royaume-Uni . Fides (uberrimae latine pour "de la plus grande bonne foi") est la devise de Lloyd.

En 2011, plus de ?? 23,447 milliards de primes brutes (?? 22,592 milliards en 2010) a ??t?? n??goci?? dans le march?? de la Lloyd, mais sur l'ensemble du march?? a enregistr?? une perte (avant imp??t ) de ?? 516 000 000 (2,195 millions de livres de profit en 2010). Le Le b??timent de Lloyd, o?? le march?? est bas??e, est situ?? au 1 Lime Street dans la City de Londres .

Histoire

Formation

Le march?? a commenc?? en Coffee House Lloyd, ouverte par Edward Lloyd autour de 1689 dans Tower Street, Londres. Cet ??tablissement est un endroit populaire pour les marins, des marchands et des armateurs, et Lloyd r??pondait ?? eux avec fiables nouvelles de l'exp??dition. La communaut?? de l'industrie maritime fr??quent?? le lieu de discuter offres entre eux, y compris l'assurance. Juste apr??s No??l 1691, le caf?? a d??m??nag?? ?? Lombard Street (une plaque bleue comm??more cet endroit). Cet arrangement a dur?? jusqu'?? 1774, longtemps apr??s la mort de Lloyd en 1713, lorsque les membres participants de l'arrangement d'assurance ont form?? un comit?? et a d??m??nag?? ?? la Royal Exchange sur Cornhill que La Soci??t?? des Lloyd.

La Loi de la Premi??re Lloyd

Le Royal Exchange a ??t?? d??truit par un incendie en 1838, et, bien que le b??timent a ??t?? reconstruit par 1844, plusieurs des premiers dossiers de Lloyd ont ??t?? perdus. En 1871, la Loi de la premi??re Lloyd a ??t?? adopt??e en Parlement qui a donn?? ?? l'entreprise une base juridique solide. La Loi de la Lloyd de 1911 exposait les objectifs de la Soci??t??, qui comprennent la promotion des int??r??ts de ses membres et la collecte et la diffusion d'informations.

Les membres de la Soci??t??, qui avait ??t?? compos?? en grande partie des acteurs du march??, a ??t?? r??alis?? pour ??tre trop petit par rapport ?? la la capitalisation de march?? et les risques qu'elle a ??t?? prise ferme. La r??ponse de Lloyd ??tait de commander une enqu??te interne secr??te, connue sous le nom Rapport Cromer, qui a rapport?? en 1968. Ce rapport a pr??conis?? l'??largissement de l'adh??sion aux participants non marchands, y compris les sujets et les femmes non-britanniques, et de r??duire les exigences de capitalisation on??reuses ( qui a cr???? un investisseur plus mineure connu comme un mini-Nom). Le rapport attire ??galement l'attention sur le danger de conflits d'interet.

Les changements dans les march??s financiers du Royaume-Uni

Durant les ann??es 1970, un certain nombre de questions ont ??t?? soulev??es qui devaient avoir une influence significative sur le cours de la Soci??t??. Le premier ??tait la structure fiscale au Royaume-Uni: gains en capital ??taient tax??s ?? 40%, revenu gagn?? a ??t?? impos?? dans la tranche sup??rieure ?? 83%, et le revenu de l'investissement dans la tranche sup??rieure ?? 98%. Le revenu de Lloyd compt?? comme un revenu gagn??, m??me pour les noms qui ne travaillent pas au Lloyd, et cela fortement influenc?? la direction de souscription: en bref, il ??tait souhaitable que les syndicats de faire une (petite) perte de souscription, mais un (grand) profit de l'investissement. Le profit de l'investissement a ??t?? g??n??ralement atteint par 'laver obligataire' ou ' d??capage dor?? ??: l'achat de la Bond 'cum dividende ??et de le vendre' ex dividende??, la cr??ation d'un b??n??fice sur le revenu et une perte en capital. fonds de Syndicate ont ??galement ??t?? d??localis??s (qui plus tard a cr???? les probl??mes par la fraude et les d??lits d'initi??s).

Parce que Lloyd avait lui-m??me transform?? en un abri fiscal, la deuxi??me question touchant Lloyd ??tait une augmentation de son adh??sion ?? l'ext??rieur, de sorte que, d'ici la fin de la d??cennie, le nombre d'investisseurs passifs investisseurs du march?? nains. Troisi??mement, au cours de la d??cennie, un certain nombre de scandales ??tait venu ?? la lumi??re, notamment l'effondrement du syndicat Sass, qui avait mis en ??vidence ?? la fois l'absence de r??glementation et de l'incapacit?? juridique du Conseil pour g??rer la Soci??t??.

R??sultant simultan??ment avec ces d??veloppements ont ??t?? des questions plus larges: tout d'abord, aux ??tats-Unis, une interpr??tation toujours plus large par les tribunaux de la couverture d'assurance dans le cadre de l'indemnisation des travailleurs par rapport ?? les pertes li??es ?? l'amiante, qui ont eu pour effet de cr??er un ??norme, et d'abord pas reconnue et donc pas reconnu trou dans les r??serves de Lloyd. Deuxi??mement, d'ici la fin de la d??cennie, la quasi-totalit?? des accords de march??, tels que l'Accord Joint Hull, qui ??taient efficacement cartels prescrivant les conditions minimales, avaient ??t?? abandonn??s sous la pression de la concurrence. Troisi??mement, de nouvelles politiques sp??cialis??es ont surgi, qui avait l'effet du risque de concentration: ces ??run-off politiques?? inclus, en vertu de laquelle la responsabilit?? d'ann??es de souscription pr??c??dentes seraient transf??r??s, et les politiques ??de temps et de distance??, par lequel les r??serves seraient utilis??s pour acheter une garantie de r??sultats futurs.

La Loi de Second Lloyd

En 1980, Sir Henry Fisher a ??t?? command?? par le Conseil de Lloyd pour produire le fondement de la loi sur une nouvelle Lloyd. Les recommandations de son rapport adress?? le ??d??ficit d??mocratique?? et le manque de muscle r??glementaire.

La Loi de la Lloyd de 1982 en outre red??fini la structure de l'entreprise, et a ??t?? con??u pour donner les noms ??externes??, introduites en r??ponse au rapport de Cromer, leur mot ?? dire dans la gestion de l'entreprise par le biais d'un nouveau Conseil d'administration. Le but principal de la loi de 1982 ??tait de s??parer la propri??t?? des agents de gestion (du syndicat des Lloyd) de celle de la firme de courtage d'assurances de Lloyd - avec l'objectif d'??liminer les conflits d'int??r??ts dans la g??n??ration de l'activit?? d'assurance tout en souscription il.

Imm??diatement apr??s l'adoption de la loi de 1982, preuve est venue ?? la lumi??re, et des proc??dures disciplinaires internes ont ??t?? introduites contre, un certain nombre de preneurs fermes individuelles qui avaient d??tourn??s sommes de leurs entreprises ?? leurs propres comptes. Ces personnes comprenaient un vice-pr??sident du Lloyd, Ian Posgate, et un pr??sident, Sir Peter Green.

En 1986, le Gouvernement britannique a command?? Sir Patrick Neill faire rapport sur le niveau de protection des investisseurs disponible ?? Lloyd. Son rapport a ??t?? produit en 1987 et a fait un grand nombre de recommandations, mais n'a jamais ??t?? pleinement mis en ??uvre.

1988-1996

Dans les ann??es 1980 et au d??but des ann??es 1990 en retard, Lloyd a travers?? la p??riode la plus traumatisante de son histoire. De fa??on inattendue grandes r??compenses juridiques devant les tribunaux am??ricains pour dommages-int??r??ts punitifs ont conduit ?? de grandes revendications par les assur??s, en particulier sur APH ( l'amiante, la pollution et danger pour la sant??) des politiques, certains datant d'aussi loin que les ann??es 1940. Nombre de ces politiques ont ??t?? con??us pour couvrir toutes les dettes ne sont pas exclues sur les politiques de responsabilit?? de broadform.

Aussi dans les ann??es 1980 Lloyd a ??t?? accus?? de fraude par plusieurs ??tats am??ricains et les noms / investisseurs. Certaines des accusations plus haut niveau inclus:

• Lloyd retenu leurs connaissances des revendications d'amiantose et de pollution jusqu'?? ce qu'ils puissent recruter davantage d'investisseurs ?? prendre ces engagements qui ??taient inconnus aux investisseurs avant d'investir dans de Lloyd;
• Les fonctionnaires d'ex??cution dans 11 ??tats am??ricains factur??s Lloyd et certains de ses associ??s de diff??rents manquements comme la fraude et la vente de titres non enregistr??s;
• Ian Posgate, l'un des principaux souscripteurs de Lloyd, a ??t?? accus?? d'??cr??mage argent des investisseurs et secr??tement essayer d'acheter une banque suisse; il a ensuite ??t?? acquitt??.

??Recruter pour diluer '

On peut se demander comment les membres actuels de Lloyds pourrait ??tre tenu de payer ces pertes historiques. Cela se est fait en raison de la pratique comptable de la Lloyd connu comme ??r??assurance ?? fermer" (RMCT).

Membre du syndicat des Lloyd ne ??tait pas comme poss??der des actions dans une entreprise. Une personne "r??uni" pour une ann??e civile seulement - connu sous le nom risque annuel de la Lloyd. ?? la fin de l'ann??e, le Syndicat comme une entit?? de n??gociation en cours a ??t?? effectivement dissoute.

Il ??tait tr??s commun pour le Syndicat de re-forme pour la prochaine ann??e civile avec plus ou moins la m??me composition et le m??me nombre d'identification. De cette fa??on, un Syndicat pourrait semblent avoir une existence continue qui remonte (dans certains cas) 50 ann??es ou plus, mais en r??alit?? il ne l'a pas. Il y aurait eu cinquante incarnations s??par??es du Syndicat, chacun une entit?? de n??gociation unique qui a souscrit une assurance pour une ann??e civile seulement.

Revendications prennent du temps ?? ??tre d??clar?? et pay??, de sorte que le r??sultat de chaque syndicat ont pris du temps ?? se manifester. La pratique au Lloyd ??tait d'attendre trois ans (ce est-?? 36 mois ?? partir du d??but du Syndicat) avant 'fermeture' de l'ann??e et de d??clarer un r??sultat.

Par exemple, un Syndicate 2003 aurait normalement d??clarer ses r??sultats ?? la fin de D??cembre 2005. Les membres du syndicat seraient pay??s un profit de souscription au cours de l'ann??e civile 2006, en proportion de leur ??participation?? dans le Syndicat; ?? l'inverse, ils auraient ?? rembourser le Syndicat en 2006 pour leur part d'une perte de souscription.

Partie du r??sultat comprendrait l'??tablissement des r??serves pour les futures indemnisations; ce est, ?? la fois r??serves pour sinistres qui avaient ??t?? notifi??es mais non encore pay??s, et estim??es montants requis pour les demandes qui ont ??t?? " . survenus mais non d??clar??s "(ENR) Le processus d'estimation est difficile et peut ??tre inexacts, en particulier, les politiques passif (ou ?? longue queue) ont tendance ?? produire des revendications longtemps apr??s que les politiques sont ??crits.

La r??serve pour sinistres futurs passifs a ??t?? mis de c??t?? dans une mani??re unique. Le Syndicat a achet?? une politique de r??assurance de payer les r??clamations futures; la prime est le montant exact de la r??serve. En d'autres termes, plut??t que de mettre la r??serve dans une banque de gagner des int??r??ts, le Syndicat a transf??r?? son (strictement, ses membres ??) la responsabilit?? de payer les r??clamations futures ?? un r??assureur. Ce ??tait "r??assurance-?? fermer" - une transaction qui a permis au Syndicat ?? ??tre ferm??, et un b??n??fice ou de la perte d??clar??e.

Le r??assureur a toujours ??t?? d'un autre Lloyd Syndicate, souvent l'ann??e suivante de la m??me Syndicate. Les membres du Syndicat X en 2004 r??assur??s les futures provisions pour sinistres pour les membres du Syndicat X en 2003. La composition peut rester le m??me, ou peut-??tre chang??.

De cette mani??re, la responsabilit?? pour les pertes pass??es pourrait ??tre transf??r?? ann??e apr??s ann??e jusqu'?? ce qu'il atteigne le Syndicat actuelle. Un membre se joindre ?? un syndicat avec une longue histoire de ces transactions pourrait - et souvent ne - ramasser responsabilit?? pour les pertes sur les politiques ??crites d??cennies auparavant. Tant que avaient ??t?? estim??s correctement les r??serves, et la prime appropri??e RMCT pay?? chaque ann??e, alors tout aurait ??t?? bien, mais dans de nombreux cas, cela n'a pas ??t?? possible. Personne ne aurait pu pr??dire la hausse des pertes APH. Par cons??quent, les montants d'argent transf??r??s des ann??es pr??c??dentes par les primes RMCT successives pour couvrir ces pertes ??taient insuffisantes, et les membres actuels ont d?? payer le montant restant.

(En revanche, au sein d'une soci??t?? par actions, une premi??re r??serve pour sinistres futurs passifs est annul??e imm??diatement ", dans l'ann??e 1". Toute d??t??rioration de cette r??serve initiale dans les ann??es subs??quentes se traduira par un profit et pertes r??duit pour l'ann??e plus tard, et un dividende et / ou parts prix r??duits en cons??quence pour les actionnaires dans cette an plus tard, si oui ou non ces actionnaires dans l'ann??e plus tard, sont les m??mes que les actionnaires "ann??e 1". On peut dire que la pratique de Lloyd de l'utilisation de r??serves dans ??ann??e 3 "pour ??tablir les primes RMCT aurait abouti ?? un traitement plus ??quitable des" "pertes ?? long-tail tels que APH que ne le ferait l'approche de la soci??t?? anonyme. N??anmoins, les difficult??s ?? estimer correctement les pertes telles que APH d??pass??s m??me processus ??tendu de Lloyd.)

En cons??quence, un grand nombre de membres individuels des syndicats d'assurance-responsabilit?? ?? longue queue ?? face perte financi??re de Lloyd par les milieu des ann??es 1990.

Il est all??gu?? que, dans les ann??es 1980, les fonctionnaires de certains Lloyd a commenc?? un programme de recrutement de se inscrire de nouveaux noms pour aider capitaliser prieur ?? l'assaut attendu des revendications APH Lloyd. Cette all??gation est devenu connu comme "recruter pour diluer"; en d'autres termes, le recrutement des noms de diluer les pertes. Lorsque la mesure consid??rable de les pertes d'amiantose sont venus ?? la lumi??re dans le d??but des ann??es 1990, pour la premi??re fois dans l'histoire de Lloyd grand nombre de membres ont refus?? ou ne ont pas pu payer les r??clamations, beaucoup all??guant qu'ils ont ??t?? victimes de fraude, fausse d??claration, et la n??gligence. Le syst??me opaque de la comptabilit?? ?? Lloyd a rendu difficile, voire impossible, pour de nombreux noms de r??aliser l'??tendue de la responsabilit?? qu'ils personnellement et leurs syndicats ont souscrit.

Le march?? a ??t?? contraint de se restructurer. En 1996, le cours de Lloyd a ??t?? s??par?? de ses pertes pass??es. Responsabilit?? pour toutes les affaires avant 1993 a ??t?? obligatoirement transf??r?? (par la r??assurance ?? proximit??) dans un v??hicule sp??cial appel?? Equitas ?? un co??t de plus de 21 milliards de dollars et des ??normes pertes personnelles ?? beaucoup de noms.

Le ??recruter pour diluer ' all??gations de fraude ont ??t?? entendus au proc??s en 2000 dans le cas de Sir William Jaffray & autres c. La Soci??t?? des Lloyd, et l'appel a ??t?? entendu en 2002. A chaque fois, l'all??gation selon laquelle il y avait eu une politique de ??recrue de diluer?? a ??t?? rejet??e Toutefois, en premi??re instance, le juge a d??crit les noms que les victimes innocentes [...] d'incomp??tence stup??fiante et en appel la Cour a conclu que les repr??sentations que Lloyd a eu un syst??me de v??rification rigoureux ??taient fausses ([point 376 de l'arr??t:] [ ...] la r??ponse ?? la question [...] se il existait un syst??me rigoureux de v??rification qui a impliqu?? la r??alisation d'une estimation raisonnable du passif en cours, y compris les pertes inconnues et inaper??u, ne est pas. En outre, la r??ponse serait ??tre pas, m??me si le mot ??rigoureuse?? ont ??t?? retir??s) et a fortement laiss?? entendre que l'un des principaux t??moins de Lloyd, Murray-Laurent, un ancien pr??sident, avait menti dans son t??moignage (. [point 405 de l'arr??t:] Nous avons de s??rieuses r??serves au sujet de la la v??racit?? du t??moignage de M. Lawrence [...].).

Liens:

• Premier arr??t instance
• jugement d'appel

Lloyd a alors engag?? des changements structurels majeurs. Les membres corporatifs ?? responsabilit?? limit??e ont ??t?? autoris??s ?? rejoindre et souscrire de l'assurance. Pas de nouveaux noms "illimit??es" peuvent se joindre (bien que quelques centaines existants restent). Les besoins financiers pour la souscription ont ??t?? modifi??s, afin d'??viter l'exc??s de souscription qui n'a pas ??t?? soutenu par des actifs liquides. la surveillance du march?? a augment?? de fa??on significative. Il a rebondi et a commenc?? ?? prosp??rer ?? nouveau apr??s les attentats du 11 Septembre , mais il n'a pas retrouv?? son importance pass??e que les entreprises nouvellement cr????es dans les Bermudes captur?? une part importante du march?? de la r??assurance.

Structure

Lloyd ne est pas une compagnie d'assurance. Ce est un march?? de l'assurance des membres. Comme le plus ancien march?? de l'assurance en permanence actif dans le monde, Lloyd a conserv?? certaines structures et des pratiques inhabituelles qui diff??rent de tous les autres fournisseurs d'assurance aujourd'hui. Cr???? ?? l'origine comme une association non constitu??e de membres adh??rents en 1774, elle a ??t?? constitu??e par la Loi sur le Lloyd 1871, et il est actuellement r??gi en vertu des lois de la Lloyd de 1871 jusqu'?? 1982.

Lloyd lui-m??me ne souscrivent pas d'assurance entreprise, laissant cela ?? ses membres (voir ci-dessous). Au lieu de la Soci??t?? op??re efficacement en tant que r??gulateur du march??, d??finir les r??gles selon lesquelles les membres exercent leurs activit??s et offrir des services administratifs centralis??s aux membres.

Conseil de Lloyd

Le Conseil se r??unit dans la salle Adam, au dernier ??tage de l'immeuble de la Lloyd

La Loi de la Lloyd 1982 d??finit la structure de gestion et les r??gles en vertu desquelles Lloyd op??re. En vertu de la loi, le Conseil de Lloyd est responsable de la gestion et de la supervision du march??. Elle est r??gie par la Financial Services Authority (FSA) dans le cadre du Financial Services and Markets Act 2000.

Le Conseil a normalement six travail, six externe et six membres nomm??s. La nomination des membres d??sign??s, dont celui de chef de la direction, est confirm??e par le Gouverneur de la Banque d'Angleterre. Les membres de travail et externes sont ??lus par les membres de Lloyd. Les pr??sident et les vice sont ??lus annuellement par le Conseil parmi les membres de travail du Conseil. Tous les membres sont approuv??s par la FSA.

Le Conseil peut se acquitter de certaines de ses fonctions directement par la prise de d??cisions et d'??mettre des r??solutions, des exigences, des r??gles et des r??glements int??rieurs. Les d??l??gu??s plupart de ses r??les quotidiens de surveillance du Conseil, en particulier relatives ?? assurer le march?? fonctionne avec succ??s, au Conseil de la franchise.

Le Conseil de la franchise ??tablit des directives pour tous les syndicats et exploite une planification des activit??s et processus de suivi de garantir des normes ??lev??es de souscription et de gestion des risques, ce qui am??liore la rentabilit?? durable et de renforcer la solidit?? financi??re du march??.

Entreprises ?? Lloyd

Escaliers int??rieurs reliant les ??tages de souscription de courant Le b??timent de Lloyd

Il ya deux cat??gories de personnes et les entreprises actives au Lloyd. Les premiers sont membres, ou les fournisseurs de capitaux. Les seconds sont des agents, des courtiers et autres professionnels qui soutiennent les membres, souscrire les risques et qui repr??sentent des clients externes (par exemple, les individus et les entreprises qui cherchent des compagnies d'assurance ou d'assurance qui cherchent r??assurance).

Membres

Pour la plupart de l'histoire de Lloyd, les individus riches (noms) des politiques soutenues par ??crit ?? Lloyd avec la totalit?? de leur richesse personnelle ( une responsabilit?? illimit??e). Depuis 1994, Lloyd a permis aux membres des soci??t??s sur le march??, avec responsabilit?? limit??e. Les pertes dans les d??but des ann??es 1990 ont d??vast?? les finances de nombreux noms (plus de 1 500 sur 34 000 (4,4%) ont ??t?? d??clar??s noms faillite) et fait fuir les autres. Aujourd'hui, les noms individuels ne fournissent que 14% de la capacit?? au Lloyd, avec les membres des soci??t??s cot??es au Royaume-Uni et d'autres fournissant 31% et le reste par le secteur de l'assurance internationale. Pas de nouveaux noms ?? responsabilit?? illimit??e sont admis, et de l'importance des noms individuels continueront ?? baisser comme ils se retirent lentement, convertir (en g??n??ral, maintenant, en soci??t??s ?? responsabilit?? limit??e) ou mourir.

Gestion des agents

Gestion des agents parrainent et g??rent syndicats. Ils toile membres d'engagement de capacit??s, de cr??er le syndicat, location de preneurs fermes, et superviser l'ensemble des activit??s du syndicat. Agents de gestion peuvent ex??cuter plus d'un syndicat.

Les agents des Membres

Membres de les agents coordonnent les membres de la souscription et agissent comme un tampon entre Lloyd, les agents de gestion et les membres. Ils ont ??t?? introduits dans les ann??es 1970 et a grandi en nombre jusqu'?? ce que beaucoup ont fait faillite; de nombreuses entreprises ont fusionn??, et il ya maintenant plus que quatre (Argenta, Hampden, Alpha et EA, qui n'a pas de noms actifs). Il est obligatoire que les noms illimit??s ??crivent travers d'agent de membres, et de nombreux membres ?? responsabilit?? limit??e choisissent de le faire.

Des r??sultats r??cents ont b??n??fici?? de normes de souscription plus s??v??res impos??es par le Conseil de la franchise et l'am??lioration des termes et conditions suivantes pertes techniques r??pandues pendant la p??riode 1998-2001, les attentats du 11 Septembre , et les grandes revendications de propri??t?? li??s aux ouragans et de l'??nergie ?? la fois 2004 et 2005 .

Le courtier mandataire de Lloyd

Coverholders sont une source importante d'affaires pour Lloyd. Leur nombre a augment?? de fa??on constante au cours des derni??res ann??es, et il ya maintenant environ 2500 coverholders de Lloyd produisant environ 30% du revenu de primes de Lloyd chaque ann??e. Le solde de l'activit?? de Lloyd est distribu?? dans le monde entier ?? travers un r??seau de courtiers. Coverholders permettent les syndicats de Lloyd d'op??rer dans une r??gion ou d'un pays comme se ils ??taient un assureur local. Ceci est r??alis?? par les syndicats de Lloyd d??l??guent leur autorit?? de souscription pour coverholders. Un courtier mandataire peut avoir pleine autorit?? ou limit?? ?? souscrire au nom du syndicat des Lloyd. Il sera g??n??ralement ??mettre la documentation d'assurance et souvent traiter les demandes. Le protocole fixant les conditions de la d??l??gation de pouvoirs du courtier mandataire document est connu comme une autorit?? de liaison.,

Les courtiers de Lloyd

Outsiders, qu'ils soient particuliers ou d'autres entreprises d'assurance, ne peuvent pas faire des affaires directement avec les syndicats de Lloyd. Elles doivent engager des courtiers de Lloyd, qui sont les seules entreprises avec la client??le ?? Lloyd. Ils sont donc souvent d??sign??s comme interm??diaires. Les courtiers de Lloyd magasinent les politiques des clients parmi les syndicats, en essayant d'obtenir les meilleurs prix et conditions.

Les v??hicules de Lloyd int??gr??

Lorsque les soci??t??s se sont admis comme membres de Lloyd, ils ont souvent ne aimaient pas la structure traditionnelle. Les compagnies d'assurance ne veulent pas compter sur les comp??tences techniques des syndicats qu'ils ne contr??lent pas, donc ils ont commenc?? leur propre. Un v??hicule de Lloyd int??gr??e (ILV) est un groupe de soci??t??s qui combine un membre corporatif, un agent de gestion, et un syndicat en vertu de la propri??t?? commune. Certains LFI permettent contributions minoritaires des autres membres, mais essayez plus d??sormais fonctionner sur une base exclusive.

La structure du march??

• Les fournisseurs de capitaux
  • 1238 membres corporatifs
  • 773 noms individuels ?? responsabilit?? illimit??e
• Les participants au march??
  • 52 agents de gestion
  • 84 syndicats
  • 181 courtiers de Lloyd

Lloyd ne est pas cot??e en bourse, m??me si certains de ses membres sont des soci??t??s cot??es, comme Hiscox Ltd, Catlin Group Ltd et Hardy Underwriting Bermuda Ltd.

S??curit?? financi??re

La structure du capital de Lloyd, souvent d??sign?? comme la cha??ne de s??curit??, procure une s??curit?? financi??re aux assur??s et de l'efficacit?? du capital aux membres. La Soci??t?? est responsable d'??tablir deux niveaux de fonds propres centrales membre et ?? atteindre un niveau de capitalisation qui est robuste et permet aux membres la possibilit?? de gagner des rendements sup??rieurs.

Il ya trois ??liens?? de la cha??ne: les fonds dans les premi??re et deuxi??me liaisons sont d??tenus en fiducie, principalement au profit des assur??s dont les contrats sont souscrits par le membre comp??tent. Membres souscrivent pour leur propre compte et ne sont pas responsables des pertes des autres membres.

Le troisi??me lien - le Fonds central - contient des actifs communs de placement d??tenus par la Soci??t?? qui sont disponibles, sous r??serve de l'approbation du Conseil, afin de r??pondre aux passifs d'assurance de tout membre.

Chronologie des ??v??nements importants ?? Lloyd

• 1774 Fondation de Lloyd
• 1871 Loi de 1871 Lloyd
• 1906 S??isme de San Francisco
• 1911 Loi de 1911 Lloyd
• 1925 1925 b??timent achev??
• 1955 pris en charge la Boycott des bus de Montgomery
• 1958 1958 b??timent achev??
• 1965 L'ouragan Betsy
• 1968 Rapport Cromer
• 1977 Sasse syndicat [Lioncover] - Peter Cameron-Webb (PCW)
• 1978 Amoco Cadiz
• 1978 Leasing informatique
• 1979 Three Mile Island
• 1982 Loi de 1982 Lloyd
• 1986 1986 b??timent achev??
• 1988 Piper Alpha catastrophe
• 1989 Programme communautaire de Lloyd fond??e avec le premier pr??sident Michael John Wade
• 1990 Asbestose et LMX Spiral
• 1991 Gooda Walker, Feltrim, etc.
• 1996 Equitas mis en place
• 2001 attentats du 11 Septembre
• 2006 Berkshire Hathaway passifs pris en charge Equitas
• 2011 Grand s??isme de l'Est du Japon
• En Septembre 2011, Lloyd de Londres tir?? des d??p??ts des banques europ??ennes en raison de pr??occupations que les gouvernements europ??ens peuvent ??tre incapables de soutenir les pr??teurs dans une crise de la dette se aggrave. Le directeur financier de Lloyd Luke Savage a expliqu??: ??Il ya beaucoup de banques qui, en raison de l'incertitude autour de l'Europe, le march?? a cess?? d'utiliser pour placer des d??p??ts avec. Si vous ??tes inquiet que le gouvernement lui-m??me pourrait ??tre ?? risque, alors vous ??tes certainement inquiet les banques pourraient ??tre prises avec eux ".

Asbestose et risque impr??vu

L'exemple classique des risques d'assurance ?? longue queue sont asbestose pr??tend en vertu de la responsabilit?? ou de travailleurs employeurs indemnisation des assurances. Un travailleur dans une usine industrielle peut avoir ??t?? expos?? ?? l'amiante dans les ann??es 1960, tomb?? malade 20 ans plus tard, et a r??clam?? une indemnisation de son ancien employeur dans les ann??es 1990. L'employeur d??clarer un sinistre ?? la compagnie d'assurance qui a ??crit la politique dans les ann??es 1960. Cependant parce que l'assureur n'a pas compris la nature compl??te du risque futur dans les ann??es 1960, et ses r??assureurs ne aurait pas correctement r??serv??. Dans le cas de Lloyd cela a entra??n?? la faillite de milliers d'investisseurs individuels qui indemnis??s (via RMCT) assurance responsabilit?? civile g??n??rale ??crite des ann??es 1940 au milieu des ann??es 1970 pour les entreprises avec exposition ?? des r??clamations d'amiantose.

Types de politiques

Les syndicats de Lloyd ??crivent un large ??ventail de politiques, ?? la fois l'assurance directe et de r??assurance, couvrant la victime, de la propri??t??, de la marine, de l'??nergie, automobile, aviation et de nombreux autres types de risques. Lloyd a un cr??neau unique dans inhabituelle, sp??cialiste des affaires telles que enl??vement et ran??on, beaux-arts, de l'aviation, de la marine, et d'autres assurances.

Le grand public sait Lloyd pour certaines politiques inhabituels ou notables qu'elle a vendues. Par exemple, Lloyd a assur??:

• film muet comique Les yeux de Ben Turpin contre d??croisement
• Betty Grable de, Brooke Shields de, et Les jambes de Tina Turner
• joueur de cricket Marque la moustache de morse de Merv Hughes tout en jouant pour l'Australie entre 1985-1994
• Le nez de Jimmy Durante
• les mains de l'1932 Yo-Yo Champion du Monde Harvey Lowe
• Les doigts de Keith Richards
• critique gastronomique et gourmande Les papilles de Egon Ronay pour ?? 250,000
• Whitney Houston, Toni Braxton de, C??line Dion 's, Bob Dylan 's et Bruce Springsteen cordes vocales de l '
• Les jambes de Michael Flatley repr??sente 47 millions de dollars (la politique ??tait en vigueur seulement quand il ??tait en tourn??e, et lui ont interdit de danser, sauf sur sc??ne)
• Le sourire de America Ferrera 10 millions de dollars
• Les dents de Ken Dodd pour $ 7,4 millions
• Les seins de Tempest temp??te
• La vie de Steve Fossett pour $ 50,000,000
• les corps de plusieurs lutteurs professionnels, y compris Bret Hart, Ric Flair, Curt Hennig, Rick Rude Brian Adams, et Joe Laurinaitis, mieux connu comme Road Warrior Animal
• Les cheveux de Diana Lee
• Les cheveux de Troy Polamalu 1 million de dollars
• Les seins de Holly Madison pour $ 1,000,000
• voitures participant aux covoiturage impliqu??s dans le Boycott des bus de Montgomery
• un grain de riz avec un portrait de la reine et de la Duc d'??dimbourg grav?? sur elle pour $ 20,000
• un groupe de th????tre de com??die confiance contre le risque d'un membre de leur public mourir de rire
• le d??veloppement de la nouveau Centre mondiale du commerce avec compensation ??des travailleurs, responsabilit?? civile g??n??rale, la responsabilit?? exc??s et les programmes d'assurance sp??cialis??s

Lloyd est en pourparlers avec Virgin Galactic pour assurer des vols spatiaux.