Alexandre Bompard

Alexandre Bompard

Portrait d'Alexandre Bompard, en juin 2013

Données clés

Naissance	4 octobre 1972 Saint-Étienne,  France
Nationalité	France
Profession	PDG de la Fnac
Formation	ENA, promotion Cyrano de Bergerac

Alexandre Joubert-Bompard, né le 4 octobre 1972 à Saint-Étienne^[1], est un haut fonctionnaire et chef d'entreprise français. Il est président de la Fnac depuis 2011^[2].

Biographie

Origines et débuts dans l'administration

Fils d'Alain Bompard, chef d'entreprise et président du club de football de Saint-Étienne de 1997 à 2003, il est diplômé de l'Institut d'études politiques de Paris, puis de l'ENA, promotion Cyrano de Bergerac.

Sorti inspecteur adjoint en 1999, il devient inspecteur des finances en 2002. En 2001, il participe à l'écriture du rapport L'Entreprise et l'hexagone (Éditions de Bercy).

En 2003, après un an comme chargé de mission auprès du chef du service de l'Inspection générale des finances, il occupe le poste de conseiller technique auprès de François Fillon, alors ministre des Affaires sociales et du Travail^[3].

Dirigeant d'entreprise

Canal+

Il entre en 2004 chez Canal+ comme directeur de cabinet du président Bertrand Meheut, et en devient directeur des sports en juin 2005, en remplacement de Michel Denisot^[4].

Il redresse la chaîne cryptée en arrêtant l'hémorragie des abonnés, obtenant les droits de la Ligue 1 de football, et négociant le rachat de TPS^[5].

Europe 1

Il prend la tête d'Europe 1 en qualité de président-directeur général de la radio, et de sa filiale « sport », en remplacement de Jean-Pierre Elkabbach en juin 2008^[6]. Il remanie rapidement en profondeur la grille des programmes pour la rentrée 2008, avec le recrutement de plusieurs personnalités de la télévision (Michel Drucker, Marc-Olivier Fogiel, Marie Drucker, Alexandre Ruiz), mais aussi en évinçant d'autres présentateurs (Michel Cymes, Karen Cheryl…).

De nombreux changements sont également effectués au sein de la rédaction afin de privilégier l'émergence de nouveaux formats^[7]. Consécutivement à ces choix, l'audience de la station cesse de baisser pour revenir au-dessus de 9 % et dépasse les 10 % de janvier à mars 2010 ^[8].

Pour sa seconde saison à la tête d'Europe 1, il travaille à la réorientation du format « news and talk » vers une programmation généraliste, à travers l'arrivée de Nagui et le retour du Top 50^[9], tout en réaffirmant sa stratégie à long-terme de diversifier les revenus de l'entreprise à travers le partage d'intérêts économiques avec l'industrie culturelle (coédition et coproduction, notamment)^[10].

Sous sa présidence, la station connait des recettes publicitaires croissantes, une position de leadership sur les podcasts^[11], un club des auditeurs dynamique et un site internet à la fréquentation forte, et décroche deux records d'audience en 2010^[12].

Au printemps 2010, son nom est régulièrement cité dans les médias comme possible successeur de Patrick de Carolis à la tête de France Télévisions. La présidence de l'audiovisuel public, dont le mode de désignation est alors largement débattu à la suite de la réforme initiée par Nicolas Sarkozy, revient finalement à Rémy Pflimlin, ancien directeur de France 3.

Fnac

Le 23 novembre 2010 est annoncé son départ pour la présidence de la Fnac, filiale du groupe PPR (rebaptisé depuis Kering) spécialisée dans la distribution de biens culturels et technologiques. Il succède ainsi à Christophe Cuvillier au début de l'année 2011 et est remplacé par Denis Olivennes à la tête d'Europe 1^[13].

Face à la concurrence du e-commerce et l'érosion du marché de la musique et de la vidéo, il présente en juillet 2011 un plan stratégique de transformation de l'enseigne baptisé « Fnac 2015 » et reposant sur quatre piliers : l'élargissement de l'offre, le renforcement de la relation client, le développement du parc de magasins dans les villes moyennes et la mise en place d'une intégration multicanale entre les enseignes physiques et le site fnac.com^[14].

Pour renforcer la stratégie numérique de l'enseigne et contrer le Kindle d'Amazon, il annonce en octobre 2011 le lancement d'une liseuse en partenariat avec le constructeur canadien Kobo^[15]. Commercialisée pendant les fêtes de fin d'année, la liseuse atteint ses objectifs de vente en deux semaines, avec 30 000 exemplaires vendus^[16]. Depuis son lancement, le Kobo s'est vendu à plus de 180 000 exemplaires^[17].

En juin 2013, il pilote l’introduction en bourse de la Fnac^[18], dans un contexte difficile pour le secteur marqué notamment par la liquidation de l’enseigne Virgin Megastore^[19]et la numérisation de l’économie^[20]. Le cours de référence, fixé à 22 euros par action, dévisse rapidement à la suite du désengagement attendu des actionnaires de la maison-mère Kering^[21]. L’action rebondit ensuite grâce à l’arrivée de nouveaux fonds d'investissement français et étrangers, intéressés notamment par la diversification du modèle économique de la Fnac ^[22] et le développement de nouvelles activités davantage rentables comme la distribution de produits d’électroménager haut de gamme ^[23].

Alexandre Bompard est responsable du développement de nombreuses innovations au sein de la FNAC : "location d’appareils high-tech, streaming avec Fnac Jukebox, développement d’un rayon papeterie et de partenariats dans la billetterie" ^[24].

Le 15 juillet 2015 le Canard Enchaîné révèle qu'Alexandre Bompard toucherait en 2015 un complément de salaire de 11,6 millions d'euros, soit un quart du bénéfice net du groupe pour l'année 2014, en sus de sa rémunération annuelle (qui s'élève en 2014 à 1,8 millions d'euros)^[25]. Cette rémunération est liée à un plan de performance voté 2 ans plus tôt par le conseil d'administration, qui faisait varier son montant en fonction de la quotation du groupe en bourse, qui a triplé depuis lors. Deux montants avaient alors été fixés : un premier versement en octobre 2015 de 197 925 « unités de valeurs » (pour un montant estimé à 11,6 millions en juillet 2015), et un autre de 58 000 en en avril 2016 (pour un montant estimé à 3,6 millions d'euros à la même date). Cette révélation intervient dans le contexte des réformes menées par Bompard à la tête du groupe, qui incluent notamment 850 suppression de postes, le non-remplacement de départs, un système de départ et retraites anticipées, un gel des salaires et la baisse des cotisations patronales sur la mutuelle et le contrat prévoyance des employées^[26]. En réponse aux critiques que la révélation de son bonus déclenche, Alexandre Bompard annonce vouloir réinvestir ce montant dans le groupe pour une durée de deux ans^[27].

Autres activités

Il est Young Leader^[28] (2009) de la French-American Foundation. Il est membre permanent du jury du Prix des prix littéraires depuis 2011.

Notes et références

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