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Logística

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Almacén de un proveedor de logística de mercancías que se apilan en paletas con una carretilla elevadora.

La logística es la gestión del flujo de la bienes, información y otros recursos en un ciclo de reparación entre el punto de origen y el punto de consumo con el fin de cumplir con los requisitos de los clientes. Logística consiste en la integración de la información, el transporte , inventario, almacenamiento, manipulación de materiales, y embalaje, y de vez en cuando seguridad. La logística es un canal de la la cadena de suministro que se suma el valor de la hora y el lugar de utilidad. Hoy en día la complejidad de la logística de producción se puede modelar, analizar, visualizar y optimizar el software de simulación de la planta.

Orígenes y definición

La logística término proviene del griego logos (λόγος), que significa "el habla, la razón, la razón, la racionalidad, el idioma, la frase", y más específicamente de la palabra griega logistiki (λογιστική), es decir, la contabilidad y la organización financiera. La palabra logística tiene su origen en la loger verbo francés a presentar oa trimestre. Su uso original fue describir la ciencia del movimiento, el suministro y el mantenimiento de las fuerzas militares en el campo. Más tarde se utiliza para describir la gestión de flujo de materiales a través de una organización, desde las materias primas hasta los productos terminados.

Logística se considera que se originó en la necesidad de los militares para abastecerse de armas, municiones y raciones a medida que avanzaban desde su base a una posición hacia adelante. En la antigua Griegos, romanos y bizantinos imperios , los oficiales militares con los Logistikas título fueron los responsables de los asuntos financieros de distribución y suministro.

La Diccionario Inglés de Oxford define la logística como "la rama de ciencia militar que tiene que ver con la obtención, mantenimiento y transporte pertrechos, personal e instalaciones. "Otra definición del diccionario es" el posicionamiento relacionado con el tiempo de los recursos ". Como tal, la logística es visto comúnmente como una rama de la ingeniería que crea "sistemas de la gente" en vez de "sistemas de la máquina". Cuando hablamos en términos de logística gestión de recursos humanos significa dar insumos es decir, la contratación de manpowers que trabaja definitiva para el consumidor final o para prestar servicios.

Logística militar

En la ciencia militar, el mantenimiento de las propias líneas de suministro, mientras que interrumpir las del enemigo es un importante -algunos dirían el fundamental elemento de la mayor parte de estrategia militar , ya que una fuerza armada sin recursos y el transporte está indefenso. La derrota de los británicos en la Guerra de la Independencia y la derrota del Eje en el teatro africano de la Segunda Guerra Mundial se atribuyen al fracaso logístico. Los líderes históricos Aníbal Barca , Alejandro Magno , y el duque de Wellington se considera que han sido genios logísticos.

Los militares tienen una necesidad significativa de soluciones de logística, y así se han desarrollado implementaciones avanzadas. Apoyo Logístico Integrado (ILS) es una disciplina utilizada en las industrias militares para garantizar un sistema fácilmente soportable con un concepto sólido servicio al cliente (logística), al menor costo y en línea con (con frecuencia alta) fiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y otros requisitos según se define para el proyecto.

En logística militar, oficiales de logística administrar cómo y cuándo mover los recursos a los lugares que se necesitan.

Gestión de la cadena de suministro en la logística militar a menudo se ocupa de una serie de variables en la predicción de costos, deterioro, el consumo y la demanda futura. Categórica del ejército estadounidense clasificación de alimentación fue desarrollado de tal manera que las categorías de la oferta con las variables de consumo similares se agrupan para fines de planificación. Por ejemplo, el consumo de tiempo de paz, de municiones y combustible será considerablemente menor que el consumo de tiempo de guerra de estos artículos, mientras que otras clases de la oferta como los de subsistencia y la ropa tienen una tasa de consumo relativamente constante independientemente de la guerra o la paz. Tropas requerirán siempre uniforme y alimentos. Más tropas requerirán igualmente más uniformes y alimentos.

Algunas clases de suministro tienen una demanda lineal relación de medida que se agregan más tropas más artículos de suministro son necesarias, ya que más equipos se utiliza más combustible y se consume munición. Otras clases de suministro deben considerar una tercera variable, además de uso y cantidad: el tiempo. Como las edades de equipos cada vez más se necesitan piezas de repuesto con el tiempo, incluso cuando el uso y la cantidad se mantiene consistente. Mediante el registro y el análisis de estas tendencias en el tiempo y la aplicación de escenarios futuros, los EE.UU. militar puede suministrar con precisión las tropas con los elementos necesarios en el momento preciso en que se necesitan. La historia ha demostrado que una buena planificación logística crea una fuerza de combate ágil y eficiente. La falta del mismo puede dar lugar a una fuerza torpe, lento y mal equipados con alimentación demasiado o demasiado poco.

Logística empresarial

La logística como un concepto de negocio se desarrollaron en la década de 1950 debido a la creciente complejidad de abastecimiento de empresas con materiales y envío hacia fuera los productos en una cadena de suministro cada vez más globalizado, lo que lleva a una convocatoria de expertos llamados en logística de la cadena de suministro. Logística de negocios pueden ser definidos como "tener el artículo correcto en la cantidad correcta en el momento adecuado en el lugar correcto por el precio correcto en el estado correcto al cliente correcto", y es la ciencia de proceso e incorpora todos los sectores de la industria. El objetivo del trabajo de logística es la gestión de la fruición de ciclos de vida del proyecto, las cadenas de suministro y la eficiencia resultante.

En los negocios, la logística puede tener cualquiera enfoque interno (logística de entrada), o el enfoque externo (logística de salida) que cubre el flujo y almacenamiento de materiales desde el punto de origen al punto de consumo (ver gestión de la cadena de suministro ). Las principales funciones de un logista calificada incluyen la gestión del inventario, de compra, el transporte , almacenamiento, consulta y la organización y la planificación de estas actividades. Los logísticos combinan un conocimiento profesional de cada una de estas funciones para coordinar los recursos de una organización. Hay dos formas fundamentalmente diferentes de la logística: uno optimiza un flujo constante de material a través de una red de transporte de enlaces y nodos de almacenamiento; Por otra coordina una secuencia de recursos para llevar a cabo algún proyecto ..

Producción y logística

La logística de producción término se utiliza para describir los procesos logísticos dentro de una industria. El propósito de la logística de producción es asegurar que cada máquina y estación de trabajo está siendo alimentados con el producto adecuado en la cantidad adecuada y de calidad en el momento adecuado. La preocupación no es el transporte en sí, sino para racionalizar y controlar el flujo a través de procesos de valor agregado y eliminar los que no aportan valor añadido. Logística de producción se pueden aplicar a los actuales, así como nuevas plantas. La fabricación en una planta existente es un proceso en constante cambio. Las máquinas se intercambian y se añadirán otras nuevas, lo que le da la oportunidad de mejorar el sistema de logística de producción en consecuencia. Logística de producción proporciona los medios para lograr la respuesta de los clientes y la eficiencia del capital.

Logística de producción es cada vez más importante a medida que disminuye tamaños de lote. En muchas industrias (por ejemplo, teléfonos móviles), un tamaño de lote de uno es el objetivo a corto plazo, lo que permite la demanda ni un solo cliente de que se cumpla de manera eficiente. Pista y rastreo, que es una parte esencial de la logística de producción debido a cuestiones se seguridad y fiabilidad del producto, también está ganando importancia, sobre todo en las industrias automotriz y médicos.

La gestión logística

La gestión logística es la parte de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo eficiente, eficaz avance y retroceso y almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo con el fin de satisfacer al cliente y los requisitos legales. Un profesional que trabaja en el campo de la gestión de la logística se llama un logista.

La gestión logística es conocido por muchos nombres, los más comunes son los siguientes:

  • Administración De Materiales
  • Gestión de canales
  • Distribución (o Distribución Física)
  • Empresas o Administración Logística o
  • Gestión De La Cadena De Suministro

La Chartered Institute of Logistics & Transport (CILT) se estableció en el Reino Unido en 1919 y se le concedió una Cédula Real en 1926. El Chartered Institute es uno de los organismos o instituciones profesionales, para los sectores de logística y transporte, que las ofertas cualificaciones profesionales o grados en la gestión logística.

Sistemas de gestión de almacenes y sistemas de control de almacenes

Aunque existe cierta superposición funcionalidad, las diferencias entre los sistemas de gestión de almacenes (WMS) y sistemas de control de almacenes (WCS) pueden ser significativos. En pocas palabras, un WMS planea una actividad prevista semanal basado en factores tales como estadísticas y tendencias, mientras que un WCS actúa como un supervisor de planta, trabajando en tiempo real para conseguir el trabajo hecho por los medios más eficaces. Por ejemplo, un WMS puede indicar al sistema que se va a necesitar cinco de Stock de mantenimiento de la unidad (SKU) A y cinco de SKU B horas de antelación, pero por el tiempo que se actúa, otras consideraciones pueden haber entrado en juego o podría haber un atasco en un transportador. Un WCS puede evitar ese problema al trabajar en tiempo real y la adaptación a la situación haciendo una decisión de última hora sobre la base de la actividad actual y el estado operativo. Trabajo sinérgicamente, WMS y WCS pueden resolver estos problemas y maximizar la eficiencia de las empresas que confían en el buen funcionamiento de su almacén o centro de distribución.

Logística externalización

Logística de terceros

Logística de terceros (3PL) implica el uso de organismos externos para ejecutar las actividades logísticas que tradicionalmente se han realizado dentro de una misma organización. De acuerdo con esta definición, logística de terceros incluye cualquier forma de externalización de las actividades logísticas realizadas previamente en el local. Si, por ejemplo, una empresa con sus propias instalaciones de almacenamiento decide emplear el transporte externo, esto sería un ejemplo de logística de terceros. La logística es un área de negocios emergentes en muchos países.

Logística del cuarto partido

El concepto de Logística (4PL) proveedor del cuarto partido se definió por primera vez por Andersen Consulting (ahora Accenture) como integrador que reúne los recursos, las capacidades y la tecnología de su propia organización y otras organizaciones para diseñar, construir y ejecutar soluciones integrales de la cadena de suministro . Considerando que un tercer logística (3PL) proveedor de servicios se dirige a una función, un 4PL dirige la gestión de todo el proceso. Algunos han descrito un 4PL como contratista general que gestiona otros 3PL, transportistas, transitarios, agentes de aduanas, y otros, teniendo esencialmente responsabilidad de un proceso completo para el cliente.

Logística de emergencia

Logística de emergencia es un término utilizado por las industrias de logística, cadena de suministro y fabricación para denotar tiempo específico modos críticos de transporte utilizados para transportar mercancías u objetos rápidamente en caso de una emergencia. La razón de alistar los servicios de logística de emergencia podría ser un tiempo de producción o tiempo de producción previsto, o podría ser que se necesita un equipo de especialistas con urgencia para evitar casos como los aviones que se basa (también conocido como "aeronaves en tierra" - AOG), barcos se retrase, o el fracaso de las telecomunicaciones. Servicios de logística de emergencia normalmente se obtienen de un proveedor especializado.

Educación Logística

Un experto en logística es un practicante profesional de la logística. Logistas profesionales suelen estar acreditados por las asociaciones profesionales. Algunas universidades y académica instituciones formar a los estudiantes como en logística, ofreciendo pregrado y programas de postgrado.

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